成都人力資源培訓公開課

企業金牌內訓師技能提升訓練營（TTT） 成都：2026年07月03日

體驗式及引導式培訓為主—分組競爭+案例分析 +測試評估+頭腦風暴+現場實操演練 ，70%實操，30%理論講解，手把手帶著實操。課程收益：● 講師能夠獨立開發和設計課程● 講師授課能讓學員更容易理解與吸收● 講師能進行有效的控場課程大綱導引：您有沒有遇到過以下的問題？1. 學習目標2. 學習秘訣第一講：培訓師......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 成都：2026年07月03日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 成都：2026年07月07日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 成都：2026年07月07日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2026年07月07日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 成都：2026年07月08日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 成都：2026年07月08日

企業內部培訓師在接受了TTT入門培訓之后，臺風和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現一個比較大的通病，開發不出好課程，開發不出符合企業要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程，問題的癥結在于沒有掌握系統的課程開發工具和方法。與之同時，很多內訓師由于固有的經驗和單向性設計課程，導致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學手段上......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 成都：2026年07月09日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

人力資源培訓內訓課程

組織經驗萃取技巧訓練 主講：楊老師

問題導入與思考：對經驗萃取的理解一、關于經驗萃取的知識體系1、經驗萃取的現狀和特點2、經驗萃取是解決問題的思維方式3、什么是經驗和經驗萃取4、經驗的萃取對象和十種經驗載體5、經驗萃取的三種組織形式1）自我萃取2）專家訪談3）團隊共創6、企業內部萃取師的基本四大要求7、組織經驗萃取的完整的價值鏈1）組織經驗的四個特征2）......

培訓設計與開發技巧實務 主講：劉老師

面對撲面而來的知識經濟浪潮與全球經濟的一體化，人們越來越深刻地認識到：國家間的競爭，企業間的較量歸根到底是對知識的“鮮活載體”----人的角逐。“人才”是企業組織的重要資產，而“人才”的培育和學習則是各級企業和組織實現保值、增值的必由之路。設置有針......

卓越內訓師五項修煉 主講：張老師

本課程針對內訓師成長過程中的痛點、難點而開發，開發人張羽老師在企業中兼任過18年的內訓師，有著豐富的內訓授課和內訓師培養經驗和技巧，對內訓師培養和成長也有著非常深刻的感受理解。內訓師培養對于企業的經驗沉淀、文化傳承有著非常重要的作用，這一點已是企業的共識。但就內訓師個人的成長來講，“時間精力不足、鍛煉機會不......

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