熱門搜索關鍵字
成都中層管理培訓 北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓成都時間管理培訓公開課
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 成都:2026年05月28日
中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不能停滯2、時間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?3、時間管理的......
時間與壓力管理 成都:2026年06月25日
你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費時間的地方......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 成都:2026年07月14日
第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態:真正的效益管理是自我管理為了更好地......
高效的時間管理 長沙:2026年06月26日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單,找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現工作與生活的平衡培訓對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......
高效的時間管理與工作統籌 廣州:2026年05月28日
本課程通過對時間分配、時間浪費因素的分析,引導學員在兩個方面進行思考:減少不必要的打擾和使自己更加有條理。能夠使不同層次的學員從不同深度上體會和掌握到管理時間的技巧。通過時間管理,學員的工作效率和生活質量都會得到提高,最終大家會發現節約的不僅僅是時間,更是通過生活目標的制定將學員對時間管理提升到對自我管理和對自己生命管......
結果導向-高效時間管理與工作效率提升 廣州:2026年06月12日
企業中的中層管理者或干部課程大綱第一部分 自我管理部分一、管理者的角色認知1、管理的定義和意義2、管理者角色認知與轉換3、常見的管理三層級-羅伯特•卡茨的管理三技能4、重新理解上級與下級的關系5、明確戰略與執行的關鍵6、從技術思維向管理思維轉變7、管理者的角色定位與功能發揮-承上、啟下、平行間;二、團隊氛圍營......
阿爾卑斯山時間管理法 廣州:2026年06月26日
“阿爾卑斯山”時間管理辦法是時間管理大師洛塔爾.丁.賽偉特在《把時間用在刀刃上》一書中提出的,因其五個步驟的首寫字母連在一起剛好是“阿爾卑斯山”(ALPEN)的德語拼寫而得名。本門課程通過場景化的教學,帶領學員一步一步認識阿爾卑斯山時間管理法,并學會將其運用到工作中。有助......
時間管理與效能提升 廣州:2026年07月17日
1.幫助員工提升時間管理意識,掌握實用有效的時間管理技巧2.養成更好的時間規劃、管理的習慣,建立高效組織3.全面了解目標管理的具體內容和實施步驟;掌握建立目標管理體系的方法;4.提高目標管理實施的有效性;通過目標設定和行動計劃,讓管理更有成效;5.培養韌性與成長心態,在面對挑戰時保持積極,持續改進和創新課程大綱:第一講......
時間管理培訓內訓課程
中層時間管理 主講:曹老師
一、對時間的認識1.哪些因素造成時間不夠用?2.你如何看待時間?3.【案例】:兩個病人的故事二、時間管理策略1.你一天都在忙什么?-- 測試你的時間使用效率2.工作四象限分類救火應急之事應付他人之事瑣碎無功之事關鍵長遠之事3.四象限工作的應對策略如何對待救火的事?如何對待關鍵長遠的事?如何對待第三,第四象限的事情?4.......
管理者首先是投資達人——時間管理的技能 主講:朱老師
大多數的員工在工作中效率不高,歸納的原因主要是時間沒有有效利用,工作能力不足所致......,這些原因都是表象,實際背后的原因是每個人的性格及行為模式所決定。行為模式導致拖延,不能計劃和合理安排工作,使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。因此,通過認知自我的性格特質,揚長避短,合理利用性格優劣勢,掌握工作管理的基本成......
目標管理與時間管理 主講:陳老師
管理者在日常管理活動中,經常出現以下現象:這個來電話,那個來請示、投訴;比誰都忙,到處救火,工作越做越多;計劃趕不上變化或計劃從未兌現過;對什么都不放心,每天忙于事務性工作;領導忙的要死,下屬到點下班;工作抓不住重點,也沒空去想何為重點;總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃…&he......
