成都人事管理培訓公開課

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 成都：2026年05月26日

一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

視角：HR合規性全解 成都：2026年05月26日

1. 勞動合同法必備知識* 勞動合同法對勞動合同的要求* 勞動合同法對于解除與終止的規定* 勞動合同法關于假期、加班等敏感因素的規定2. 程序合規* 入職管理 （體檢、合同簽訂、資料要求等）* 制定員工手冊的民主程序* 薪酬管理 （工資、加班、社保、福利等）* 勞動糾紛預防與管理* 申訴管理* 離職管理 3. 文件合規......

民法典背景下的勞動法與人力資源管理 成都：2026年05月27日

《中華人民共和國民法典》于5月28日經十三屆全國人大三次會議表決通過，自2021年1月1日起施行。《民法典》被譽為 “社會生活的百科全書”，生老病死、衣食住行、消費借貸、生產生活……都能從里面找到答案。那么，影響如此廣泛的《民法典》對于企業勞動用工又有多大影響呢？《民......

人力資源戰略全景圖設計班 成都：2026年05月28日

課程導入：時代背景下的人力資源戰略的重要定位國家宏觀層面的人才強國策略人才強企相關實例人力資源戰略規劃的目標第一章：組織戰略與文化解碼組織調研診斷方法與側重點1）資料調研2）調研3）問卷調研4）專家咨詢5）行業研討組織調研診斷10大核心問題（根據對象可調整優化）1）戰略制定到執行的有效性調研2）組織目標與公司目標承接的......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 成都：2026年06月04日

一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區別，人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓越管理者的選人之道1、 招聘如何更好支撐企業戰略......

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 成都：2026年06月05日

企業業務管理者、人力資源負責任人/HRBP/HRM，3年以上HR從業經驗課程大綱：1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法......

《非人力資源經理的人力資源管理》 成都：2026年06月09日

第一章 業務部門管理者對人力資源管理應有的認識案例解析：這樣的問題你遇到過嗎？一、人力資源管理的重要二、業務部門管理者常有的人事管理難題解析三、人力資源管理的六大模塊1、人力資源規劃2、招聘配置3、培訓開發4、績效管理5、薪酬福利管理6、員工關系管理四、新時代下人力資源管理發展趨勢—從人力資源管理1.0到5......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 成都：2026年06月25日

人力資源業務伙伴（HRBP）不僅僅是HR職能的某個職位，而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業，首先需要HRVP、HRD真正勝任業務伙伴的角色。HR在向業務伙伴角色的轉變過程中，很多人還存在以下困惑——如何轉變既有的思維定式？如何認識HRBP在企業的定位？HRBP轉型需要掌握哪些技......

人事管理培訓內訓課程

人力資源創新管理 主講：陳老師

在新的人才供給和新的經營環境下，人力資源管理如何與時俱進，如何實現對戰略的支撐的？有限的人力資源如何產生出更多的經營業績？戰略目標和實現路徑如何通過人力資源管理實現落地？如何實現公司和員工的利益雙贏？課程收益：?理解經營與人力資源管理的邏輯關系；?學習掌握人力資源管理全貌；?理解組織收益與人才收益的協同；?理解人力資本......

戰略性人力資源管理提升 主講：劉老師

中高管理人員授課方式透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合課程大綱第一單元：戰略性人力資源管理提升企業績效一.戰略性人力資源管理的重要性二.戰略和戰略性人力資源管......

國有企業推行末等調整和不勝任退出制度政策與方法 主講：王老師

在國有企業改革的大背景下，新型經營責任制的建立和實施成為提升企業治理效能、激發企業活力的關鍵。特別是在深化國企改革的過程中，末等調整和不勝任退出制度作為三項制度改革的重要內容，對于推動企業市場化經營機制的健全具有重要意義。《國企改革深化提升行動方案（2023—2025年）》明確提出了國企改革的新要求，其中包......

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