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基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 成都:2026年08月29日
1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯;2、理解企業文化的本質、功能與結構;3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點;4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法;5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑;6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......
向阿里學習:阿里巴巴文化與政委之道 成都:2026年09月03日
企業負責人、企業文化從業者、組織發展(OD)、培訓發展(TD)、HRBP及其他相關人員。培訓內容【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發者:人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司......
向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 成都:2026年09月09日
1.了解文化落地的三個核心層2.掌握阿里文化的價值觀3.掌握文化如何推動生產力課程對象企業各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的......
舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安:2026年08月19日
1.企業決策層、中高層管理人員;2.企業規劃部、戰略部、企業文化部、品牌管理部、市場部、經營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門;3.各企業文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱(一)企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題;2.形成組織效能的共同認知系統;3.大家都能......
管理的終極智慧—企業文化 南寧:2026年07月11日
一、上篇:企業文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內在激勵;2)物質為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業文化1)第三代管理——企業文化;2)企業文化是什么;3)企業文化的特點;①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則:大眾化、人性化、......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢:2026年08月21日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
向阿里學習:企業文化打造 佛山:2026年08月15日
IBM咨詢公司對世界500強企業的調查表明,企業文化是它們位列500強而聞名于世的根本原因。阿里從1999年成立至今歷經20年,一直以企業文化的核心——價值觀驅動企業發展。從馬云為首的18人創始團隊到現在30000多員工,企業文化究竟是如何引導和推動阿里巴巴的企業戰略呢?在學習阿里的成功經驗中,......
《互聯網時代的企業文化突破》方案實操 廣州:2026年07月11日
建議企業文化及中高層團隊集體報名參加,實現企業文化系統突破!【針對問題】:專注解決文化建設難題,如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值?◆ 企業文化如何精準提煉?企業文化如何深入人心?企業文化如何與戰略、管理保持匹配?企業文化長期規劃如何制定?企業文化如何與崗位和工作掛鉤?企業文化建設工作如何常態運行?企業文化如何持續......
企業文化培訓內訓課程
《同聲相應,共創輝煌——用企業文化助力團隊打造》 主講:郝老師
清晰了解企業文化的概念,內涵與呈現讓學員清楚的認識到工作的價值觀對團隊凝聚、工作氛圍的價值讓學員明確,作為服務行業,企業文化是產品價值的一部分用中國傳統文化的精華闡述成為一個讓人信任的人應具備的人文素養現場答疑【課程特色】用案例講解帶出理論,實戰實用。結構嚴謹,邏輯性強。深入淺出,語言生動。用中華傳統文化的經典魅力輔助......
企業文化建設與實施 主講:劉老師
企業內部出現不和諧、人浮于事,品牌無法樹立,市場中找不到屬于自己的天地,一旦企業高速發展起來又變得難以控制,外部競爭環境和市場環境的一點變化都會讓企業遭受巨大的動蕩…,對于企業管理者來說,各種各樣的問題總是層出不窮。當然,應對的方法也是林林總總:流程制度、薪酬激勵、規范管理…,但是總是成效不......
《企業文化體系建設》 ——企業文化決定了企業走的正行的遠的根本保障 主講:張老師
張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業經營管理的豐富實戰經驗,又有后二十多年企業管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業經營管理理論研究和培訓的過程中,我發現對企業各級管理者的培訓內容,大致分為兩類:一是有關“道”的內容課程;二是有關“術”的內容課程。&ldq......
