成都薪酬管理培訓公開課

薪酬管理體系設(shè)計 成都：2026年05月29日

全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計原則全面掌握等級工資表設(shè)計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計全面掌握工資包與獎金包設(shè)計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設(shè)計理念；課程對象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培......

全面薪酬管理與人力成本管控 成都：2026年06月01日

? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及管控措施? 領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！? 掌握人力成本費用預算表的編制！? 了解薪酬設(shè)計的原則和方法? 掌握全面薪酬設(shè)計八步驟培訓對象中小企業(yè)負責人、HR 部門負責人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱：第一天 9：00......

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 成都：2026年06月03日

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產(chǎn)率提高同步”等......

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 成都：2026年06月03日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓大綱（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負責人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導意見。5.國有企業(yè)......

薪酬體系設(shè)計與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求——r 如何平衡薪酬的高激勵效果與實際的人力資源高成本的矛盾？r 如何進行薪酬定位和職級薪酬的空間設(shè)計？r 如何通過現(xiàn)金激勵的方式達到......

國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓班 成都：2026年06月11日

第一篇章：企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動--人力資源管理的思維創(chuàng)新一、中國企業(yè)人力資源發(fā)展與能力思維要求1.人力資源發(fā)展四個階段2.中國企業(yè)人力資源發(fā)展四個階段3.中共中央關(guān)于進一步全面深化改革 推進中國式現(xiàn)代化的決定政策背后的戰(zhàn)略、人才驅(qū)動4.人力資源管理創(chuàng)新思維5.國企人力資源“提質(zhì)增效”策略......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 成都：2026年06月24日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 成都：2026年06月24日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

薪酬方案的實施與管理 主講：祁老師

標竿企業(yè)薪酬理念及系統(tǒng)案例介紹 企業(yè)價值導向與薪資模型、工具的選擇與借用 戰(zhàn)略分析和人力成本核算，年度預算與成本控制 成功實施薪酬計劃的關(guān)鍵因素有哪些？ 系統(tǒng)共識的達成與薪資文化建設(shè)，做好員工工資 調(diào)整的心理溝通工作 薪資機制的建設(shè)與實施 薪資系統(tǒng)的靈活與變化 如何規(guī)避陷阱與風險 如何確保薪資系統(tǒng)與企業(yè)持續(xù)增長 &ld......

企業(yè)薪酬管理 主講：黃老師

管理教練：薪酬體系設(shè)計怎樣才能“激動人心”模型分析：不同薪酬制度的利弊比較成功范例：優(yōu)秀企業(yè)的若干薪酬妙招教學互動：完善薪酬體系的“心”和“術(shù)”【課程大綱】1. 基于公平的薪酬觀與基于效率的薪酬觀2. 合理布局薪酬和獎金的結(jié)構(gòu)3. 彈性薪酬與寬帶薪......

阿米巴模式的人事評價及薪資制度 主講：鄭老師

什么是阿米巴管理模式呢？其實，阿米巴管理模式是企業(yè)的經(jīng)營的管理模式。他主要是以阿米巴的思想為核心執(zhí)行，讓所有的人制定各自的管理計劃。阿米巴管理模式主要是依靠團隊的力量進行操作的，這種模式充分的利用了團隊的精神，讓每個人都是團隊的主導力量，可以把團隊力量發(fā)揮到極致。人力資源管理制度是支撐企業(yè)運行的載體,是企業(yè)人力資源管理......

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