成都績效管理培訓公開課

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 成都：2026年07月03日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2026年07月07日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 成都：2026年07月08日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

量化績效“3x3”—用經營思維做績效激勵 成都：2026年08月07日

企業收益：1、幫助企業建立一套符合戰略經營目標的績效管理體系；2、量化各個崗位的績效考核，促進績效目標的達成，完成企業業績；3、為企業培養量化績效管理人才，推動企業量化績效的落地與執行。崗位收益：1、了解3x3績效指標的三個層次和績效合同的三部分內容；2、掌握建立績效指標庫的技巧；3、學會運用績效管理的有效工具和方法；......

績效管理與年度面談 成都：2026年08月10日

* 人力資源經理/主管/專員* 績效管理經理/主管/專員* 各部門主管/經理/總監及副總課程大綱1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 經理們不情愿的理由及對策* 績效管理的原則及成功要素2.績效評估的幾種方法* 目標管理* 關鍵績效指標* ......

績效管理實操方案(王老師) 成都：2026年08月12日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都：2026年08月21日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

績效管理實戰訓練營 成都：2026年08月21日

了解為什么要推行績效管理掌握KPI+BSC+MBO整合式績效考核方案設計掌握績效管理的實施掌握績效結果的應用【課程特色】實戰落地：憑借多年的企業管理和咨詢項目實戰經驗，以客戶需求與問題突破為導向，將工作經歷、咨詢經驗和培訓授課有效融合，將經驗結構化、將結構工具化，引導學員從認知層面和方法技能兩個層面貫通，獲得管理提升與......

績效管理培訓內訓課程

破解傳統績效管理的痛點 主講：宋老師

在過去的40年，中國經濟取得了舉世矚目的快速增長。當今全球化的市場為中國企業帶來了國際化市場競爭的機遇與挑戰。這些機遇與挑戰要求中國企業的經營者們更加關注戰略的落地，也就是戰略執行的有效實施。目前很多企業的戰略執行存在若諸多的問題：如有的公司其戰略無法落地，公司僅羅列了各種目標，卻并沒有任何措施、行動方案及預算的支持：......

管理績效之道 主講：劉老師

?意識：組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成?技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發?策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團隊，讓績效穩步提升【課程特色】?五幅圖表——解構和分析管理與績效管理的真諦?三個案例——全情表現和演繹組織績效的癥結?一個視頻&......

人力資源與績效管理提升 主講：胡老師

1、掌握戰略績效管理的系統理念2、掌握績效指標設計的理念、方法和技巧3、掌握績效管理體系構建的方法并實際運用4、掌握績效管理變革的關鍵要點，確保績效管理體系推行成功課程對象：企業管理層、人力資源部課程提綱：課前互動：企業績效管理中的困惑1、學員自由發言2、企業推行績效管理存在的典型問題3、深層次原因一、績效管理需要透徹......

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