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高效招聘精準面試實戰班 成都:2026年05月26日
企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 成都:2026年05月28日
招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問......
戰略型招聘官實戰班:從招聘戰略制定到招聘技能深造 成都:2026年06月05日
第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......
金牌面試官-卓越識人術 成都:2026年06月15日
正確認知面試官角色定位及人才發展趨勢掌握卓越識人的標準及制定崗位人才畫像掌握卓越識人的技術及方法、技巧與工具掌握卓越識人中望、聞、問、切的方法課程對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱開篇討論:招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區與角色......
高效的招聘與面試 成都:2026年06月25日
“世有伯樂,然后有千里馬”,能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而,沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉,現實往往令人沮喪:面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋:不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧,有效地運用......
招聘面試全流程實戰技巧 成都:2026年06月26日
理解招聘的戰略定位,掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃熟悉科學規范的招聘管理體系,能夠結合企業招聘的實際情況,搭建或完善招聘體系培訓內容第一章:招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔......
實戰招聘面試技巧 成都:2026年07月01日
目前各大企業試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統,而實際上卻發現招錯人的現象并沒有好轉,如何精準“識人”,一直在困惑著企業和管理者們。傳統的 HR 在招聘的過程中,只是被動的按照部門要求去找人,而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員,覺得招聘是 HR 部門的事情,自己本身沒有意識......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 成都:2026年07月02日
部門經理,HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......
招聘技巧培訓內訓課程
招聘實戰技巧技能訓練營 主講:楊老師
一直以來,人們都認為十四億人口的中國,人才和勞動力是無限供給的,招聘人員是輕而易舉的事情,很多企業都不是很重視招聘工作,在企業高層管理者心目中認為:反正人是不愁招不到的!但是進入二十一世紀后,情況發生了翻天覆地的變化,企業里的人才不斷流失,部分企業甚至出現了可怕的人才斷層,不得已下只能通過招聘來補充,但在市場上,不但高......
面試選人技巧 主講:彭老師
具有招聘職責的公司主管、經理、工程師等。【對組織和個人的收益】《面試選人技巧》的課程旨在通過提升面試官的面試技巧,成功使用行為面試法,實現高效精準地招到合適的候選人,成功地吸引并招聘到目標人才,進而提高團隊生產力,并提升公司員工的留任率。【課程大綱】單元一:理清職位要求面試官面臨的挑戰有效招聘的四項基本原則核心人才流失......
DeepSeek招聘實戰技巧 主講:周老師
掌握DeepSeek招聘系統核心功能模塊操作運用AI輔助的DISC行為風格智能分析技術實現崗位畫像與人才畫像的智能匹配制定基于數據分析的招聘優化策略構建智能化招聘全流程管理體系【課程特色】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+測評及行為強化反饋等混合式學習形式【課程對象】HRBP、招聘主管、部門經......
