成都銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 成都：2026年07月09日

銷售經(jīng)理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標(biāo)計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標(biāo)1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 成都：2026年07月11日

身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態(tài)，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監(jiān)控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養(yǎng)不熟、教不會。——人員培養(yǎng)老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......

揭碼?：破解銷售管理密碼 成都：2026年08月06日

企業(yè)負責(zé)銷售的高層領(lǐng)導(dǎo)，中層及一線銷售管理人員課程大綱第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色：1. 你認為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動是什么？2. 你認為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么？3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方：團隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 成都：2026年09月12日

1、認清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標(biāo)管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達成。3、掌握區(qū)域市場團隊培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團隊考核、激勵、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2026年08月27日

第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 貴陽：2026年09月12日

實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練【課程大綱】第一部分：堅定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 昆明：2026年07月23日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售主管實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 主講：朱老師

引言：銷售主管現(xiàn)場訓(xùn)練課程緣起于課程架構(gòu) 第一單元：銷售人員 1.選對種子最重要 2.打破固有的招聘觀念 3.重新定義人才 4.關(guān)注冰山下面的部分 5.優(yōu)秀銷售人員的8大內(nèi)在要素 6.傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善 7.銷售人員招聘準(zhǔn)備 8.素質(zhì)模型和簡歷標(biāo)桿 9.不把錢浪費在廣告上：選擇合適的招聘渠道 10.簡歷閱讀與......

持續(xù)增長：增長型銷售管理者的8項修煉 主講：尚老師

你的銷售管理者有這樣的問題嗎？團隊業(yè)績持續(xù)不理想，卻總是抱怨產(chǎn)品、價格、客戶、支持等各種問題；不知道如何合理分配任務(wù)目標(biāo)，“拍腦門”和“一刀切”情況普遍；招募銷售憑感覺，缺乏全面系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和評估方法；該淘汰的不敢動，怕得罪人；只會“談客戶-抓過程-要業(yè)績&rd......

業(yè)績增長系統(tǒng)——全域增長爆流 主講：彭老師

電商和社交平臺的崛起導(dǎo)致線下門店客流量減少，傳統(tǒng)獲客手段效果下降，如果實體門店依然還是靠“房租流量”維持門店銷售，將會面臨最嚴(yán)重洗牌，很多零售品牌已經(jīng)意識到全域的重要性，所以零售行業(yè)正加速向“線上+線下”融合的全渠道模式轉(zhuǎn)型，門店需掌握同城直播、社群裂變、維護復(fù)購，而門店......

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