成都超市管理培訓公開課

單店最佳盈利模型 成都：2026年06月04日

零售運營團隊、商品管理團隊、核心店長、代理商/加盟商老板課程大綱一、【單店最佳盈利模型診斷技術】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業(yè)常用的分析指標其應用3、零售界不可說的秘密——周銷售比例指數(shù)4、單店最佳盈利模型關鍵技術點及其應用課題訓練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運營技術】1、店鋪盈利......

金牌店長執(zhí)行力落地班 重慶：2026年06月23日

第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程：目標分解SOP七步法二、數(shù)字化目標分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

引流轉化業(yè)績倍增實操班 昆明：2026年05月29日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉化不成還是“老白干”?。∧阌杏龅竭@樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

AI實體店業(yè)績增長破局班 昆明：2026年06月25日

第一單元：破局思維-全域派天地人網獲客一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？1、天網山：沒人知道我們！2、地網山：客戶來了不消費！3、人網山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實體店老板苦難的根源1、內卷時代，你的門店還在靠一張網獲客嗎？2、天地人網全域派掌門人贈給你六個業(yè)績下滑“急救......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標準執(zhí)行力差2、不會目標分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導：說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析：對門店經營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

AI實體店業(yè)績增長破局班 西安：2026年05月14日

——AI賦能+天地人網獲客+激勵機制配套全域派兜底打法，業(yè)績增長30%的實戰(zhàn)秘籍！王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營，6個月后客流穩(wěn)定增長20%。以下問題你中招了嗎？！1、業(yè)務不穩(wěn)定。只靠一張網獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網不健全。短視頻獲客拿不......

實體店業(yè)績增長破局班 西安：2026年05月14日

實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉化少。引流不精準，不會數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多?？蛻趔w驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團......

區(qū)域經理目標推動破局班 西安：2026年06月03日

【區(qū)域經理】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經理、省級經理、城市經理、市場督導等都適合這個課程。【運營經理】運營經理管理8-10家店，與區(qū)域經理崗位職責是一樣的。所以，運營部經理主管也適合?！具\營總監(jiān)】運營總監(jiān)、分公司總、崗位職責與區(qū)域經理大部分是重疊的，所以，運營總監(jiān)也適合這個課程?！纠习骞蓶|】老板帶領核心股東參訓，同頻落地效果好。企......

超市管理培訓內訓課程

金牌店長培訓 主講：譚老師

第一模塊：金牌店長的職業(yè)化塑造(1.5小時)一、店長職業(yè)化塑造1、什么是職業(yè)化2、職業(yè)化三大要素二、店長的角色定位三、金牌店長三大修煉1、老板合作之道2、店員合作之道3、店長時間管理四、店長能力要求與工作職責分析：金牌店長培訓案例！解析：金牌店長內訓案例!案例：金牌店長課程案例分析！第二模塊 銷售型店長-實戰(zhàn)銷售技巧一......

連鎖大賣場經營管理綜合技能提升 主講：林老師

第一章：賣場連鎖經營的觀念轉變一、三大運營商競爭紅海下的產物——渠道建設二、破解運營商與大賣場的關系實質三、為什么面對賣場管理員面前我們顯得無能為力四、十招突破賣場溝通障礙——讓運營商渠道經理充滿自信五、如何讓員工在賣場采購、督導面前從容、自信六、找到賣場的五大死穴七、知......

金牌店長2天1夜特訓營 主講：李老師

1、幫助店長實現(xiàn)從銷售型店長到管理型店長轉型;2、快速提升店長在管人和理事上的經營管理能力;3、通過系統(tǒng)實戰(zhàn)落地方法實現(xiàn)店面業(yè)績持續(xù)增長;4、引導店長從戰(zhàn)略高度對門店生意進行規(guī)劃管理;5、從制度管人到“文化管人”徹底提升團隊執(zhí)行力.課程大綱：第一模塊、金牌店長內功心法1、店長的管理者角色認知-店......

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