成都溝通技巧培訓(xùn)公開課

公眾演講與表達(dá)魅力呈現(xiàn) 成都：2026年07月09日

課程即用——學(xué)員在現(xiàn)場即可掌握多套切實(shí)有效提升演講技能的工具,方法，案例，活動。全方位體驗——采用“立體互動式”培訓(xùn)，調(diào)動學(xué)員多種感官體驗實(shí)戰(zhàn)演練——分組討論、案例分析、角色扮演等，授課+輔導(dǎo)+演練 三位一體針對設(shè)計&mda......

溝通魔方：打造腦身心同頻的溝通能量場 成都：2026年07月10日

* 企業(yè)高管* 有成長動力和學(xué)習(xí)意愿的企業(yè)中層* 對個人軟實(shí)力成長有意愿的人群課程大綱：1. 非語言溝通訓(xùn)練* 眼神溝通訓(xùn)練* 感知溝通訓(xùn)練* 方位溝通訓(xùn)練* 心理溝通訓(xùn)練* 關(guān)系溝通訓(xùn)練2. 實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練* 溝通四維度3. 語言溝通訓(xùn)練* 語氣語調(diào)訓(xùn)練* 直接表達(dá)訓(xùn)練* 間接暗示訓(xùn)練* 語言邏輯訓(xùn)練* 表達(dá)描述訓(xùn)練4......

組織管理之深層次溝通—總裁班 成都：2026年07月16日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評：打造卓越組織力的3個關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個關(guān)鍵；改進(jìn)計劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對人一、改變認(rèn)知：選對人第打造......

雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 成都：2026年07月23日

一線業(yè)務(wù)人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員等課程大綱第一部分：談判的原理和重要概念1．理解談判的各方Understand the People學(xué)習(xí)攻略：任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié)，便面臨著風(fēng)險的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡單的你死我活，高超而又專業(yè)的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機(jī)會。擁有先進(jìn)......

基于結(jié)構(gòu)思維的商務(wù)演講與呈現(xiàn) 成都：2026年07月23日

1、課程內(nèi)容基于結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計，主要提升演講內(nèi)容的邏輯能力；2、兩天課程讓學(xué)員輕松掌握演講結(jié)構(gòu)的套路與干貨，學(xué)以致用，課后直接可落地；3、采用講授、情景案例、角色扮演及游戲等多種教學(xué)形式授課，課堂氛圍融洽。課程大綱第一章 了解聽眾心理狀態(tài)及應(yīng)對方法1、怎么說比說什么更重要2、成年人對演講的三種心理需求3、阻礙人們學(xué)習(xí)的......

強(qiáng)化跨部門管理能力 成都：2026年07月28日

* 跨部門流程的管理人員課程大綱1.作為戰(zhàn)略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方，跨部門管理可與其它類型的管理形式有機(jī)結(jié)合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當(dāng)前的工作背景中，自己作為跨職能管理的經(jīng)理，能帶來什么附加值* 確立策略，以向不同的利益攸關(guān)者靠近2.作為領(lǐng)導(dǎo)者* 理解其他人可能會如......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 成都：2026年07月30日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。對于一些沒有練習(xí)過這方面技巧的人來說，是很頭疼的經(jīng)歷。然而，通過表達(dá)來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。不是每個人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動人的發(fā)言。此次為期兩天的培訓(xùn)正是給大家提供機(jī)......

心理學(xué)與管理溝通 成都：2026年07月30日

企業(yè)管理最終歸于對人的管理，人的本質(zhì)就是人心，心的管理就需要心理學(xué)。管理者在與員工進(jìn)行溝通時，如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律，用員工能夠接受的方式來影響他們，不僅能激勵員工，極大提升他們的工作效能，也可以幫助管理者避免陷入管理方式與員工不匹配的尷尬困局，促使企業(yè)內(nèi)管理者和員工協(xié)調(diào)有效地工作。心理學(xué)溝通已成為了管理者提升......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財務(wù)匯報與溝通技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 主講：夏老師

財務(wù)部是一個企業(yè)的橋梁，對內(nèi)要處理好與管理層、采購、銷售、市場、行政等部門的關(guān)系，對外還要做好與稅務(wù)、銀行、財政、工商等部門的溝通，但現(xiàn)實(shí)中的財務(wù)卻常被這樣的尷尬困擾著：?緊張的情緒得不到轉(zhuǎn)化？說話詞不達(dá)意？?抓不住重點(diǎn)？思路不明而有失威信！?不懂與領(lǐng)導(dǎo)如何更有效地溝通而錯失晉升機(jī)會？?最怕的就是扯皮、拖沓，他們都不懂......

接待人員提升與顧客溝通的技巧 主講：盧老師

接待工作是一個單位重要的窗口和形象標(biāo)志。接待工作做好了，不僅在一定意義上代表了本地區(qū)、本單位甚至本系統(tǒng)、本行業(yè)的精神風(fēng)貌，而且會增加被接待者的信任感，從而提高本單位的知名度和美譽(yù)度。顯然，接待工作的成功是企業(yè)的無形資產(chǎn)；從某種意義上說，接待工作已成為一種潛在的生產(chǎn)力。因此，辦公室人員一定要掌握接待工作的原則、流程、方法......

專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)之溝通與協(xié)調(diào) 主講：湯老師

第一講 工作任務(wù)的溝通（上）一、專業(yè)技術(shù)人員與上級溝通（一）與上級溝通的實(shí)質(zhì)1．建立并培養(yǎng)良好的工作關(guān)系2．與上級溝通的內(nèi)容（二）與上級溝通的原則1．不卑不亢、溝通有方的原則。“態(tài)度決定一切。”2．理解與了解上級的原則。“換位思考”。（三）與上級溝通的規(guī)范1．接受指示的溝......

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