成都銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊建設與管理提升 成都：2026年05月28日

一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況？2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題5、練習：情商水平自測——如何提高？6、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議？7、五道經典判斷題分析與詳解（八年來針對營銷......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2026年06月23日

銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動與討論。課程大......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都：2026年06月27日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2026年07月09日

一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例：銷售主管......

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2026年08月15日

營銷團隊中高層管理者【課程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經理以下問題：績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力，提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2026年07月03日

各企業單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英；【學習要點】做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州：2026年08月01日

1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 西安：2026年07月31日

1、幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣；2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態面對工作；3、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神；4、樹立對企業忠誠、負責任的工作態度，凡事不找借口；5、增強團隊凝聚力，提升員工執行力；6、發揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業績效......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造實戰廣告銷售精英團隊訓練營 主講：彭老師

本課程是專門針對廣告銷售管理人員設計的。它可以幫助廣告銷售型企業解決三大核心問題：如何找到并發展我們真正需要的優秀廣告銷售職業工作者，淘汰不適合的廣告銷售人員；優秀廣告銷售經理應該具備的最基本團隊領導能力，以保障廣告銷售團隊工作積極性的持續穩定性；優秀廣告銷售經理如何有效執行和管控整個銷售流程,以達成公司的銷售目標。課......

《銷售團隊管理的五項核心工具》 主講：王老師

? 銷售總監? 大區經理? 銷售團隊管理者? 人力資源總監課程背景：《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管 理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為 一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責 （轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養 銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團 隊發展......

使命必達建立高效共贏銷售團隊 主講：午老師

認清管理者的職能，幫助營銷管理者做好自身定位和角色認知;掌握銷售的組織管理特點，發展規律、組織形成機制與團隊建設;掌握銷售團隊的規劃、組建、整合、合作的有效模式;掌握打造超強凝聚力與戰斗力的銷售團隊的要領和步驟;掌握銷售人才招聘與儲備、甄選鑒別方法，建立銷售隊伍的人才梯隊;促進對銷售團隊整體目標達成的動力、方法、以及輔......

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