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高績效執行型銷售團隊建設 成都:2026年07月09日
企業收益:1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境,改善團隊氣氛;2、鍛煉銷售教練能力,快速提升銷售成員的能力和業績;3、培養優秀管理者,打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊;崗位收益:1、了解如何轉型為銷售管理者,實現從個人到組織領導的角色轉型;2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解,制定銷售目標管理體系;3、學會制定有效......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2026年08月15日
營銷團隊中高層管理者【課程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法,解決中高層經理以下問題:績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力,提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權......
引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 成都:2026年08月28日
各企業高管、中層經理,營銷體系各職能部門經理、各區域經理、業務主管等授課方式1、 以案例展開,以解決學員實戰問題為導向;2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式,在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分:工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析:1、 案例研討:華為的大客戶營銷團隊2、 案......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 成都:2026年08月29日
銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容:主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態度主......
銷售團隊的有效管理 成都:2026年09月17日
資深銷售人員,銷售經理,銷售總監課程大綱第一天 9:00-16:30一 新經濟時代的銷售經理目的:了解銷售經理的職責、角色,明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的:銷售目標制定方法,明確結果和過程性目標......
有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶:2026年07月03日
做為領袖:能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發,并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師:掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧,并能通過有效的組織與教導,將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.......
高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 重慶:2026年08月28日
打造狼性銷售團隊,激發團隊斗志燃點執行熱情,狼性團隊高效執行力提升【培訓對象】企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 貴陽:2026年09月03日
主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態度主題九:如何傾聽獲取信息主題十:如何呈現獨特差異優勢主題十一:如何與客戶共同制定解決方案主題十二:如何獲得客戶的行動承諾主題十三:如......
銷售團隊建設培訓內訓課程
打造高績效狼型營銷團隊(6H) 主講:臧老師
全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則 培養營銷競爭力,建立完善營銷管理體系 把握營銷管理技巧,控制的營銷過程 明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務 強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧 設計營銷通路及營銷隊伍 預測營銷目標、分配營銷任務 掌握營銷隊伍績效考核和評估的方法 通過日常報表系統進行管理 分析......
打造高績效的營銷團隊 主講:吳老師
深刻了解營銷體系與營銷團隊中遇到的常規問題及其成因;理解營銷從策略到組織的整體系統,清晰從整體到關鍵的突破思路;掌握營銷戰略與各區策略的制定原則、思路與方法,重視基層性的調研;熟悉經銷商與終端的開發程序,掌握管理終端12大技巧與管理經銷商的9大技能;掌握從一線平臺到營銷總部組織,構建的四大原則與8項要點;掌握營銷團隊的......
情景沙盤之瘋狂市場銷售團隊PK沙盤 主講:魏老師
這套體驗式培訓的EMBA課程,也叫做迷宮商戰,本課程模擬的是企業在自由競爭的市場中的企業經營。參與課程的人員分成若干小組,分別扮演各家公司,按照課程規則,進行企業經營活動,實現最大正向現金流。課程結束后,進行盈虧結算,哪一組贏利額最高,既為最終的勝利者。將模擬幾家公司在一個自由競爭的市場里做生意,以賺錢最多的團隊為優勝......
