成都精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)成都西門(mén)子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等行程安排第一天上午：參觀西門(mén)子成都智能制造創(chuàng)新中心+專(zhuān)家交流互動(dòng)9:30-10:30西門(mén)子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對(duì)工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門(mén)子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗(yàn)，重點(diǎn)解讀數(shù)字化企業(yè)五層......

精益生產(chǎn)LP 成都：2026年05月07日

一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤(rùn)最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿(mǎn)意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無(wú)間斷的操作流程以使問(wèn)題浮現(xiàn)2)實(shí)施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過(guò)剩3)工作的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)與授權(quán)員工的基礎(chǔ)4)運(yùn)用視覺(jué)管理使問(wèn)題無(wú)處隱藏5)使用可靠的、已經(jīng)過(guò)充分測(cè)試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程6)......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2026年06月04日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及......

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門(mén)子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

了解工業(yè) 4.0 和中國(guó)制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢(shì)明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產(chǎn)在推進(jìn)工業(yè) 4.0 過(guò)程中的作用學(xué)習(xí)精益如何和智能制造相結(jié)合了解精益生產(chǎn)的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達(dá)成目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo) 成都：2026年06月29日

這是DMAIC黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)參考提綱,請(qǐng)學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計(jì)指南》中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶帶認(rèn)證考試指定教材書(shū)籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實(shí)際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。課程大綱I.在全企業(yè)的展開(kāi)（7）A.組織的價(jià)值觀1.六西格瑪價(jià)值觀2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過(guò)程3.過(guò)程輸入、輸出和反饋B.......

精益生產(chǎn)管理 成都：2026年06月29日

精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方法論與管理體系，已經(jīng)成為越來(lái)越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的一切浪費(fèi)，在適時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)最大限度地降低庫(kù)存水平和成本，提高設(shè)備和人......

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

本課程系統(tǒng)講授了精益生產(chǎn)模式主要內(nèi)容、模式實(shí)現(xiàn)基本步驟、實(shí)現(xiàn)的工具方法、并針對(duì)國(guó) 內(nèi)企業(yè)推行精益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出了有針對(duì)性的解決方案，旨在為國(guó)內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進(jìn)、可行的生產(chǎn)制造模式。本課程從制造型企業(yè)面臨的難題如手，通過(guò)介紹IE 與精益的作用，展示企業(yè)推行 IE 與精益 的必要性。通過(guò)將精益推行劃分為四個(gè)階段......

高價(jià)值生產(chǎn)總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略 重慶：2026年06月04日

1、深刻認(rèn)知制造業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)；2、掌握工廠運(yùn)營(yíng)管理的體系性思維和架構(gòu)；3、深刻理解如何打造一個(gè)具有良好秩序的現(xiàn)場(chǎng)，找到多年5S做不好的根本原因；4、學(xué)習(xí)如何通過(guò)“快速、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量”培養(yǎng)一線員工戰(zhàn)斗力，如何通過(guò)量化的葡萄圖績(jī)效管理提升現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力；5、深刻理解班組長(zhǎng)和車(chē)間主任在管理中的重要性......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)精細(xì)化流程管理 主講：李老師

向精細(xì)化管理要質(zhì)量、向精細(xì)化管理要效益已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)在經(jīng)過(guò)原始積累期向持續(xù)發(fā)展期過(guò)渡的迫切需求與必經(jīng)之路。在經(jīng)過(guò)短期的快速發(fā)展之后，企業(yè)的成長(zhǎng)往往會(huì)面臨優(yōu)秀的管理人才匱乏、管理體系不完善等等諸多瓶頸，使得企業(yè)的管理者不得不在高速擴(kuò)張的過(guò)程中步履維艱，如履薄冰，而精細(xì)化流程管理正式解決這些問(wèn)題的高效法寶。精細(xì)化流程管理......

IE工業(yè)工程訓(xùn)練 主講：唐老師

1.對(duì)IE有較全面了解，但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用的朋友；2.從事IE工作，但對(duì)IE專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏系統(tǒng)知識(shí)了解的朋友；3.對(duì)IE有興趣的各行各業(yè)朋友?！菊n程綱要】：一、IE 技術(shù)基礎(chǔ)1.IE 的原理與發(fā)展歷史2.IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)3.工廠如何活用 IE 思想4.IE與精益思想二、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向1.運(yùn)用......

精益管理人才訓(xùn)練營(yíng) 主講：馬老師

這是一門(mén)能夠提升中國(guó)生產(chǎn)制造行業(yè)精益管理水平的課程：對(duì)于企業(yè)，能夠有效提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新！對(duì)于員工，能夠掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法、學(xué)會(huì)消除浪費(fèi)的工具、提升解決問(wèn)題能力！對(duì)于高層管理，能夠清楚了解精益管理如何支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！對(duì)于中層管理，能夠掌握精益管理體系實(shí)施的精髓......

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