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TQM全面品質管理 成都:2026年07月31日
總經理,工廠長,管理者代表,各部經理/主管,骨干。課程收益:深化與激發品質意識,建立品質競爭的概念,深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性,建立品質鏈概念加深對TQM的理解,實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法,掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析......
注塑品質過程控制技術 重慶:2026年08月01日
“沒有好的過程,就沒有好的結果”,優質產品是設計、注塑和控制出來的!注塑最大的問題就是產品質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展,注塑件質量和客戶的要求越來越高,傳統事后檢查注塑件質量的做法已無法滿足現代注塑件高品質的需要。注塑件質量的管控方式正由過去事后檢驗轉為事前預防和過......
精益生產工具培訓課 重慶:2026年08月27日
1. 系統學習精益生產(lean)培訓咨詢的思想,了解精益生產(lean)培訓咨詢精髓和精益生產(lean)培訓咨詢理論2. 了解從企業整體角度,如何發掘和尋找浪費3. 掌握價值流分析的方法,學習如何描繪現狀價值流4. 了解生產線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(lean)培訓咨詢的實施工具【課程對象生產型企業的......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年09月17日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......
TQM全面質量管理實務 長沙:2026年09月03日
第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本,2、質量,競爭的本源3、質量越好,成本越高?4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出:現實中我們如何管理質量?學員思考:質量管理大師的理念對你的啟發第二部分 事先預防設計一、質量設計概述1、現代質量管理的特點2、田口質量工程3、......
SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢:2026年08月14日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法3.明確實施MSA的過程重點和輸出文件要求4.掌握實施MSA的時機和方法課程大綱SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優......
全面品質管理實務 佛山:2026年07月11日
各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱:一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQ......
PFMEA與防錯實戰 廣州:2026年07月09日
企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱:錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統•防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用•防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢•質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行......
質量控制培訓內訓課程
TQM全面質量管理推行實務 主講:張老師
適合制造業所有與品質相關的管理人員課程大綱:一、TQM的準備知識1、什么是質量?2、一個似是而非的問題——質量重要嗎?3、做好質量管理必須回答的三個問題質量管理水平的高低如何判定?產品質量的好壞受什么因素影響?如何讓這些影響因素受控?4、從成本的角度分析質量管理發展的歷史5、為什么說我們多數制造......
電力企業之QC小組管理技能提升 主講:張老師
QC活動,以其“小、實、活、新”的特點,簡單的分析模式和靈活的工作方法,正在被越來越多的電力企業應用于生產環節。本課程試圖從QC活動的全流程入手,通過案例分析,確定現場型QC管理的重點和難點,著重介紹現場型QC管理活動的注冊、課題、實施、總結和發布?,F場型QC管理重在改造創新,如何從資料、人員、......
全面質量管理系統知識 主講:夏老師
?第一期:初識質量——質量管理意識、理念與基礎知識?第二期:質量成本——質量經濟性與質量成本管理?第三期:研發質量——產品研發與過程研發質量管理?第四期:供應質量——合作伙伴與供應商質量管理?第五期:生產質量—&......
