成都現(xiàn)場管理培訓公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2026年06月03日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導過的一個有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，該案例會用到整個課程......

工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細化生產(chǎn)運營 成都：2026年06月25日

1、了解工業(yè)4.0智能制造在企業(yè)精細化生產(chǎn)運營中的融合2、了解應對多品種少批量生產(chǎn)的管理特征，實現(xiàn)柔性化靈活生產(chǎn)管理的思路3、熟悉構建企業(yè)SCM供應鏈管理體系，實現(xiàn)系統(tǒng)降本增效的具體措施4、了解打造智能制造平臺，實現(xiàn)個性化輸出、調(diào)整生產(chǎn)結構，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方法5、掌握標桿管理的基本特征和思路課程對象各類制造型企業(yè)的......

萬科工程現(xiàn)場精細化管理 成都：2026年06月27日

房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱第一部分：什么是工程管理？1. 我們看到的工程現(xiàn)場2. 工程管理必須面對的問題是什么？3. 工程管理的定義4. 工程管理本質(zhì)上是對項目經(jīng)營管理的過程5. 房地產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)工程管理的區(qū)別是什么？6. 工程管理的&ld......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 成都：2026年08月14日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業(yè)的......

5S管理與目視化管理 重慶：2026年06月03日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)主任），車間負責人，生產(chǎn)線負責人及和生產(chǎn)活動相關的管理人員，品管經(jīng)理等。課程大綱:一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶：2026年06月04日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2026年06月29日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

現(xiàn)場管理和改善5S 主講：王老師

第一部分：5S概述5S在我國的發(fā)展過程5S是企業(yè)管理的基礎工程5S管理八大作用5S與現(xiàn)場管理的關系成功推進5S管理的案例5S管理是其它管理體系良好運行的基礎第二部分:5S推進重點、方法整理推進的重點、方法及案例整頓推進的重點、方法及案例清掃推進的重點、方法及案例清潔推進的重點、方法及案例素養(yǎng)推進的重點、方法及案例第三部......

《7S推行與管理》 主講：葉老師

(一)7S實施的重要性1.美即是好法則與光環(huán)效應2.7S是企業(yè)最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應3.7S不善造成的八大浪費4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)場實例(二) 7S的實施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內(nèi)容3.7S推行的要領與具體方法，如：（1） 整理、整頓、清掃的三原則（2） 整頓的三要點（3） 清掃、清潔......

8S管理課程培訓 主講：王老師

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，安全故障經(jīng)常發(fā)生、浪費現(xiàn)象隨處可見，員工得過且過，不求上進等，要想解決這些疑難雜癥，那就......

......更多內(nèi)訓課程