成都生產(chǎn)成本培訓公開課

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

1、理論結合實踐：課程不僅有理論指導，更結合講師的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，讓學員更好掌握成本控制要點；2、操作性強：講師在深入理解的基礎上，為學員提煉、總結、歸納大量的管理工具，并運用于工作中；3、現(xiàn)場答疑分享：現(xiàn)場解決學員實際工作遇到的問題，并讓學員分享成功經(jīng)驗。培訓對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......

TCM降本增效-向經(jīng)營要利潤 成都：2026年07月22日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策◆ 練習：本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠......

工廠成本分析與控制 成都：2026年09月14日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

工廠成本控制和價值分析 成都：2026年09月17日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

精益生產(chǎn)工具培訓課 重慶：2026年08月27日

第一講：認識精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產(chǎn)（lean）培訓......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2026年08月13日

1.0 企業(yè)經(jīng)營之運營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機遇1.2.2 企業(yè)經(jīng)營的新特點1.2.3 企業(yè)競爭的新模式1.2.4 企業(yè)經(jīng)營的三大問題1.2.5 企業(yè)運營的頂層設計1.2.6 企業(yè)的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發(fā)展觀1.2.8 企業(yè)降本增效的路......

成本管理之讓浪費變利潤 昆明：2026年08月29日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習：本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安：2026年08月22日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗：兩個輪子的飛奔！！1）強化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質的產(chǎn)品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經(jīng)營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產(chǎn)品和服務---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨領風騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

精益工廠成本分析與削減 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結【課綱內(nèi)容】前言：企業(yè)競爭戰(zhàn)略到供應鏈戰(zhàn)略第一講：精益工廠成本管理概述一、精益企業(yè)競爭兩大要素二、對成本的重新思考-如何提高利潤視頻案例分析：上海的哥三、成本與成本控制1、什么是成本2、成本的形成過程3、成本控制方法四、全面成本管理體系1、全面成本管理體系的&ld......

中基層：企業(yè)如何進行降本提效 主講：張老師

企業(yè)的本質是盈利，不盈利的企業(yè)本質上是沒有任何發(fā)展前景的。但是在現(xiàn)有的競爭環(huán)境，有相當多的企業(yè)處于微利甚至虧損狀態(tài)。那么企業(yè)如何進行降本增效？本文將會從系統(tǒng)的角度來講解開源與節(jié)流。開源意味著引入更多的訂單，提升訂單的基礎是內(nèi)部效能的提升、質量穩(wěn)定、靈活交付。節(jié)流則意味著企業(yè)通過解析成本構成，在保證效率、質量、交付的前提......

向成本要效益企業(yè)全員降本增效實操 主講：刁老師

降低成本是獲得企業(yè)利潤的重要方法！成本是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平高低的一個綜合指標，成為制約企業(yè)能否盈利和瓶頸，也是獲得市場競爭能力的重要手段。成本管理需要充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證滿足客戶要求、產(chǎn)品或服務質量的前提下，對企業(yè)從從源頭入手，站在整個整個價值鏈的角度才能真正構建企業(yè)的成本競爭力。價值鏈中的項目設立、運......

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