成都物流管理培訓公開課

精益供應鏈創新管理 成都：2026年05月28日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業的核心一直是在擴大市場規模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供......

智能物流倉儲管理 成都：2026年06月02日

第一部分、智能物流與現代倉儲管理一、倉儲物流管理的發展趨勢1、企業贏利的三大源泉2、供應鏈管理結構與三大物流過程3、SCOR的供應鏈一體化流程分解（如何尋找庫存的關鍵控制點）4、PMC供應鏈物流組織結構建議5、供應鏈物流的演變（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論：案例：......

現代企業物流與倉儲管理 成都：2026年06月04日

1、案例豐富，聚焦實戰：提供豐富的實戰案例，向學員詳細闡述供應鏈管理的方法、工具和注意事項；2、內容精煉，實操性強：課程只講干貨和重點，讓學員聽得懂、學得會、用得上、做得好。課程大綱第一章 供應鏈協同下的企業物流管理1、供應鏈管理的前世今生2、企業物流管理3、不同類型企業對于物流管理的側重4、供應鏈協同下的企業物流管理......

供應鏈的供應計劃管理 成都：2026年06月04日

計劃，是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧：整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......

精益物流 成都：2026年07月01日

精益物流已經成為許多企業，特別是制造型企業越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐，可以幫助企業在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2026年07月02日

生產企業的PMC部門是一個企業“心臟”，統籌營運資金、物流、信息，掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈，其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率，可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法適應。如何制......

需求預測與庫存管理 成都：2026年07月06日

供應鏈、計劃、采購等職能的總監、經理、員工等課程大綱：一.概述：供應鏈的需求管理1. 理解供應鏈管理的復雜性2. 供應鏈管理的計劃體系構成3. 市場需求的來源4. 產品實現的過程：原物料、WIP 與成品5. 需求的特征（趨勢、周期、季節性與隨機性）6. 獨立需求與相關需求7. 供應鏈制造策略中的預測與庫存相關性8. 供......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年07月20日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

物流管理培訓內訓課程

現代倉儲物流管理 主講：田老師

1、掌握傳統倉儲如何向物流管理與服務的轉化2、掌握倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃3、掌握物料需求計MRP管理4、掌握供應鏈存貨控制與倉儲物流成本降低5、倉儲物流的進、出、存日常管理6、倉儲物流的盤點管理7、倉儲物流管理的業績評估課程大綱:一、如何將倉儲傳統功能向物流管理與服務功能轉化1、物流的概念、分類、重要性及發展趨......

加工貿易保稅手冊操作實務與管理 主講：吳老師

隨著我國加工貿易的飛速發展，國家海關對保稅加工業務的監管亦隨之日益加強，為適應和滿足加工貿易發展所需，同時又能適應新時期“簡政放權”要求，海關總署修改了加中華人民共和國海關加工貿易貨物的監管辦法，即219號令。海關在積極響應國家“簡政放權”的同時也加強了過程管理，然很多企......

供應鏈數字化轉型設計、架構創新及實戰指南 主講：黃老師

面對全球數字經濟的發展、工業4.0的到來、數字技術的高速演進、市場需求的復雜多變、商業模式的數字化變革，舊的線性供應鏈逐步向數字化供應鏈轉型，而企業為增強競爭力、保持競爭優勢，數字化轉型是必然趨勢，但是數字化轉型對大多數企業來講并不是易事。企業的數據資產來源于所有供應鏈流程，供應鏈的數字化就成為企業擁有和轉化戰略資產，......

......更多內訓課程