成都采購管理培訓公開課

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務(wù)暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結(jié)算管理、審計實務(wù)與民法典下合同管理實務(wù)案例高級培訓班 成都：2026年04月03日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、公共資源交易中心、投資項目評審中心、各業(yè)主單位從事招標采購、物資采購、基建、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、財務(wù)審計、法律、及招標代理、項目管理、監(jiān)理、勘察設(shè)計相關(guān)工作人員；事業(yè)單位及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱第一部分：最新招標法規(guī)和實務(wù)操作重難點分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓班 成都：2026年04月08日

近年來，央國企采購新政新規(guī)頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出，要建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標投標和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。國家標準委頒布了國家標準《電子采購交易規(guī)范非招標方式》(GB/T43711-2024)，為國有企業(yè)采用非......

“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 成都：2026年04月09日

企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理；市場部、企劃部銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標書編制人員及其他相關(guān)人員；團隊組織效果最佳。課程大綱：第一部分：招標文件的閱讀理解與分析及利用投訴改變招標文件1.投標文件編制流程；2.招標文件的閱讀理解與分析；3.評標辦法的閱讀理解及招標方招標意圖的判定和傾向性分析；4.招標投標和......

新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與全周期風險防控專題培訓班 成都：2026年04月09日

黨的二十屆三中全會明確提出，國有企業(yè)要深化采購管理改革，推動采購模式向集約化、協(xié)同化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)“成本優(yōu)先”轉(zhuǎn)向全生命周期成本管控與供應鏈價值管理。隨著審計、巡視巡察力度持續(xù)加大，國有企業(yè)采購領(lǐng)域暴露出的程序違規(guī)、圍標串標、利益輸送等問題已成為監(jiān)管重點。為落實黨中央決策部署，國有企業(yè)亟需......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規(guī)管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 成都：2026年04月09日

（一）國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理體系1.國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理體系架構(gòu)；2.國有企業(yè)招標采購組織建設(shè)；3.國有企業(yè)招標采購制度建設(shè)；4.國有企業(yè)招標采購運行保障機制；5.國有企業(yè)招標采購考核評價機制；6.國有企業(yè)招標采購管理發(fā)展趨勢。（二）國有企業(yè)招標采購法律規(guī)制1.國有企業(yè)招標采購項目分類；2.依法必招項目的判斷；3......

國有企業(yè)招標采購熱點、痛點問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風險控制操作實務(wù)培訓班 成都：2026年04月13日

（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍；2.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理；3.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度；4.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理；5.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理......

采購人員核心技能訓練 成都：2026年04月20日

您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的，采購成本的控制顯得格外重要，除 此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力.茫茫大海,供應商從哪里尋找;如何評估,如何與供應商建立雙贏關(guān)系;強勢供應商一家獨大等等，如何與供應商展開一系列的雙贏采購談判， 這一系......

教育系統(tǒng)政府采購全流程合規(guī)管控與《招標人主體責任履行指引》解讀及案例分析專題培訓班 成都：2026年04月23日

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視教育事業(yè)，作出了優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強國的重大部署。2025年國務(wù)院政府工作報告提出，要深入實施科教興國戰(zhàn)略，提升國家創(chuàng)新體系整體效能，強化高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。在此背景下，國家財政對教育資金的投入逐年增長，教育系統(tǒng)軟硬件設(shè)施更新需求日益增長，......

采購管理培訓內(nèi)訓課程

供應市場的價格分析策略 主講：南老師

21世紀供應市場發(fā)生巨變，準確的市場行情分析，才能把握先機，有效控制企業(yè)成本提升利潤。為此企業(yè)為了建立準確快速的采購成本分析和成本控制管理規(guī)則，達到高效全面成本控制，培養(yǎng)熟練運用降成本工具，成為管理者提升工作的重要目標。本課程是南斌老師結(jié)合國內(nèi)上市公司采購管理實踐經(jīng)驗，有效結(jié)合ITC采購與供應鏈培訓教材有效的培訓要點，......

采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理互動班 主講：雷老師

研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導師、副總經(jīng)理.課程大綱第一壇:戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立1.為何和如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----2.戰(zhàn)略供應商管理程序/類別建立-3.戰(zhàn)略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態(tài)/供應商的數(shù)量/.供應商的關(guān)系4.......

專業(yè)采購實踐技巧&供應商全生命周期管理 主講：劉老師

各行業(yè)從事采購業(yè)務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)管理、項目管理、經(jīng)營管理及戰(zhàn)略管理等各層級人員?！菊n程大綱】第一部分 專業(yè)采購實踐技巧一、專業(yè)采購的特質(zhì)1. 采購需要專業(yè)性嗎2. 采購都是腐敗的嗎3. 采購一定要技術(shù)出身嗎4. 采購人員應該具備什么核心技能案例分析：為什么說采購是世界上的高級工作二、采購的基本流程及關(guān)鍵節(jié)點1. 采購基本流......

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