成都采購管理培訓(xùn)公開課

采購人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 成都：2026年05月23日

根據(jù)數(shù)智化時代采購人員能力發(fā)展模型，規(guī)劃人才發(fā)展路徑掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具掌握雙贏談判3.0“劇本式談判”（獨家）的技巧和方法理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法課程資源包本次課程，我們將給學員提......

>與系統(tǒng)提升招標采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 成都：2026年05月26日

2026年是“十五五”規(guī)劃開篇之年，招投標領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞒掷m(xù)深化，監(jiān)管部門聯(lián)合開展的招投標采購領(lǐng)域違法違規(guī)行為整治成果持續(xù)鞏固，對招投標全流程規(guī)范化、透明化、數(shù)字化提出更高要求。為深入貫徹落實《招標人主體責任履行指引》(發(fā)改法規(guī)(2025)1358號)、《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)管理暫行辦法》......

“立法前瞻、實務(wù)落地、風險防范”暨政府采購業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 成都：2026年05月26日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員；高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計等相關(guān)人員；招標代理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）深化政府采購制度改革與《政府采購法》修訂1.《政府采購法》修訂的背景與原則；2.《政府采購......

項目中的采購管理訓(xùn)練 成都：2026年05月27日

項目中采購與日常采購的共性是采購供應(yīng)，但由于項目采購是處于特定項目環(huán)境下的采購供應(yīng)而具有項目的特性。項目的復(fù)雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層；項目的范圍涉及面廣且復(fù)雜；外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的多變導(dǎo)致項目風險、目標和結(jié)果的不確定性和不可控性高；跨組織/跨部門的項目成員存在的目標和利益沖突的協(xié)調(diào)和解決；項目實施過程中質(zhì)......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都：2026年05月28日

企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標提供強有力......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 成都：2026年05月28日

理解采購升級到供應(yīng)鏈管理的外部資源導(dǎo)入價值，從而重新認知供應(yīng)商管理工作的采購競爭力貢獻理解戰(zhàn)略與日常尋源流程中的供應(yīng)商準入、選定策略與方法，以及協(xié)同供應(yīng)商管理機制的建立理解供應(yīng)商績效管理、供應(yīng)商發(fā)展的策略和方法掌握供應(yīng)商管理中的風險挖掘和緩解方法，以及采購逆境中的溝通交涉力提升方法構(gòu)建與發(fā)展與供應(yīng)商的良好關(guān)系，協(xié)同起來......

審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓(xùn)班 成都：2026年06月02日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責人；各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標業(yè)務(wù)診斷與改進措施及風險防范專題研討班 成都：2026年06月04日

近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024)21號)，從發(fā)揮招標投標競爭擇優(yōu)作用，改革創(chuàng)新招標投標制度設(shè)計，縱深推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，加快實現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業(yè)招標采購方......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略采購管理 主講：王老師

目前世界公認“制造業(yè)的采購占企業(yè)運營成本的60-90%”。由此可見，除設(shè)計、加工外，其他管理部門發(fā)生的都是費用！采購部門倍受企業(yè)的重視。據(jù)統(tǒng)計，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本。企業(yè)利潤將增加5-10%，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失。課程大綱一、站在戰(zhàn)略高度的供應(yīng)商管理1.采購的戰(zhàn)略高......

采購合同與風險防范 主講：林老師

一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應(yīng)對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。課程收益如何有效進行采購合同管理。采購合同管理的流程與重要性。采購合同陷阱的識別與風險的防范。采購合同糾紛的處理與對應(yīng)。通過案例了解采購人員應(yīng)當......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理與實務(wù) 主講：徐老師

《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理及實務(wù)》，是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的重要核心課程，本課程主要從供應(yīng)商管理實踐經(jīng)驗總結(jié)，通過案例分享的方式，把供應(yīng)商管理的方式方法進行闡述，并對供應(yīng)商管理過程碰到的問題進行研討，讓學員在情景學習中掌握供應(yīng)商管理的技能和技巧，努力做到供應(yīng)商贊譽，企業(yè)滿意的管理績效，從而提高了供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平。課程對象......

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