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測量系統(tǒng)分析-MSA 成都:2026年05月19日
直接負責數(shù)據(jù)收集、控制圖構筑和監(jiān)控、以及對產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。學員背景要求:具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗;具備一定的計算能力;了解統(tǒng)計假設檢驗的知識;帶計算器。課程收益:定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;具備基本的運算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚......
十五五規(guī)劃安全生產(chǎn)解讀、新修訂《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 成都:2026年05月26日
2026年作為“十五五”規(guī)劃的開局之年,安全、應急與消防管理工作迎來了新的歷史機遇與時代挑戰(zhàn)。為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的重大決策部署,緊密跟隨改革步伐,全面落實安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),進一步強化企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)法治意識,構建并完善系統(tǒng)化、科學化、全員化的安全責任制體系,嚴格遵循......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 成都:2026年05月26日
1、國家相關政策法規(guī)解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產(chǎn)風險專項整治,提高防災減災救災和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。(2)落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)和應急管理工作重要論述:黨和國家領導人將安全生產(chǎn)工作提到......
一線主管日常管理技能提升 成都:2026年05月27日
學習目標:一線主管按基本時間管理的準則,合理的安排自己日常工作事務;通過掌握六項任務的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務目標:通過有效執(zhí)行班組日常六大任務,提升班組日常工作效率;掌據(jù)六大任務完成的策略和工具,使日常工作執(zhí)行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以......
數(shù)控程序高質高效仿真驗證與VERICUT應用案例 成都:2026年05月27日
Vericut是一款數(shù)控機床3D仿真、驗證和優(yōu)化軟件,可模擬制造所需數(shù)控系統(tǒng)的任意高低端數(shù)控機床、夾具和刀具等現(xiàn)場環(huán)境仿真加工零件,來檢驗數(shù)控加工工藝、刀夾具工藝裝備、零部件三維模型、數(shù)控加工刀路、數(shù)控加工程序五大環(huán)節(jié)是否正確、安全、合理、高效等技術經(jīng)濟效果,特別對于多軸數(shù)控加工,由于數(shù)控加工程序的可讀性很差,事先難以......
《五型班組建設》高級培訓班 成都:2026年05月29日
班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標,由同工種或者性質相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細胞,是企業(yè)組織結構的基石,是企業(yè)各項工作的落腳點。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn),均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過程。班組人員素質的高低顯示......
五型班組建設實務培訓班 成都:2026年05月29日
眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業(yè)基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“......
產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 成都:2026年05月30日
當下各大地產(chǎn)公司都非常重視產(chǎn)品力,產(chǎn)品力越來越成為企業(yè)間PK的核心點。對于地產(chǎn)公司,景觀產(chǎn)品更是企業(yè)非常重要的發(fā)力點,景觀所能創(chuàng)造的溢價越來越被企業(yè)所重視。那么當下當?shù)厥裁礃拥木坝^產(chǎn)品才能最打動人心呢?另外隨著項目利潤的不斷降低,各個房企都在嚴控成本,那么對于景觀,怎么平衡成本和效果,怎么通過巧妙的景觀設計手法、創(chuàng)新的......
生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程
精益設備管理實戰(zhàn) 主講:李老師
“精益生產(chǎn)”源于20世紀50年代,由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。它提出的準時化生產(chǎn)(JIT)改變了日本企業(yè)的經(jīng)營方式,極大地促進了日本工業(yè)的飛速發(fā)展,并已成為一部國際通用的企業(yè)教科書,被稱為“改造世界的機器&rdq......
《安全生產(chǎn)法律/法規(guī)培訓》 主講:段老師
《安全生產(chǎn)法》明確安全是企業(yè)的主體責任,管理者是所管轄區(qū)域的安全第一責任人,安全履職盡責的基本衡量標準是國家相關法律法規(guī)的符合性。因此,掌握相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求是各級管理者履職盡責的基本要求;本課程基于中國最新安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)規(guī)定的管理人員安全職責,結合案例講解,使學員掌握如下知識點:(1)企業(yè)各級管理人員應負......
水利水電行業(yè)物資及設備管理 主講:鄒老師
主要內(nèi)容包括:項目物資管理的內(nèi)容和程序、項目物資管理、項目機械設備管理等。理論聯(lián)系實際,內(nèi)容豐富實用,具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目物資管理,以便大家能在項目管理中達到合理配置資源、優(yōu)化組織資源、平衡各項資源以及最終節(jié)約資源的目的。本課程立足實用和新穎,相信會為施工項目物資及設備管理帶來一定的借鑒意義,從中尋......
企業(yè)管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓業(yè)工作,陸續(xù)從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
