西安PMC培訓公開課

制造業生產計劃與物料控制PMC 重慶：2026年09月12日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都：2026年07月07日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《生產計劃與物料管理》課程您將會有......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年08月18日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......

生產計劃與物料控制（PMC）實戰 成都：2026年08月24日

生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈。PMC 運作實務是生產型企業物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員理解在批量客戶化生產方式下，搞好生產計劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建......

現場主管質量管理能力提升實戰訓練 上海：2026年07月11日

1、 一個中型企業的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業降低不良質量成本50萬以上2、掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具3、掌握現場質量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產現場課程對象：制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長；現場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經......

股權投資與并購的投后管理 上海：2026年08月11日

從企業實際情況出發，明確并購后管理整合工作方向與工作重點清晰認識投資并購后的整合管理可能存在的風險，掌握風控策略掌握并購后管理整合的難題和操作方法國內外成敗案例深度分析，學以致用，舉一反三，提高實務水平課程對象董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大......