西安職位管理培訓(xùn)公開課

績效體系設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)營：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實(shí)操案例） 西安：2026年05月29日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵(lì)員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......

績效迭代與激勵(lì)效能提升實(shí)戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個(gè)核心指標(biāo)：業(yè)績成長/估值市值2.驅(qū)動(dòng)業(yè)績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風(fēng)暴：公司運(yùn)營面對的核心問題4.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：影響組織績效的核心因素5.組織業(yè)績突破與“激活個(gè)體”6.驅(qū)動(dòng)牛人做事是績效管理的核心7.調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的狼性是成功考核機(jī)制的標(biāo)志模塊二......

和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問題解析實(shí)操班 西安：2026年06月17日

第一部分 近期國家人社部出臺的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；第二部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點(diǎn)條款的理解第三部分 年初企業(yè)招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）如何訂立勞動(dòng)合同（三）拒簽書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式（四）......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 西安：2026年06月27日

開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開場：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識點(diǎn)：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團(tuán)隊(duì)匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動(dòng)機(jī)（6種）職業(yè)動(dòng)機(jī)（4種）......

項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目全過程控制管理 廣州：2026年07月31日

使學(xué)員能把項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到目前的實(shí)際工作的項(xiàng)目中去：1、使培訓(xùn)學(xué)員理解項(xiàng)目管理的總體框架、方法2、使培訓(xùn)學(xué)員掌握項(xiàng)目管理具體操作技能：· 計(jì)劃的方法· 執(zhí)行保障的方法· 項(xiàng)目控制的方法3、得到實(shí)際項(xiàng)目的具體操作建議課程對象：公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等課......

現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨(dú)特性運(yùn)營方式解析培訓(xùn) 上海：2026年06月24日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主任等相關(guān)物業(yè)人員及房地產(chǎn)開發(fā)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)代智能化寫字樓先進(jìn)管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)變？現(xiàn)代智能化寫字樓先進(jìn)管理理念有那些？先進(jìn)管理理念推動(dòng)實(shí)施應(yīng)具備那些條件？如何明確設(shè)定先進(jìn)管理理念的總指導(dǎo)方針與愿意？第二部分：現(xiàn)代智能化寫字樓創(chuàng)新服務(wù)......