西安CTT培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新性CTT工作坊 北京：2026年07月31日

模塊一：CORE模型之力● 認(rèn)識如何應(yīng)用C.O.R.E.模型，保證以學(xué)員為中心的高效教學(xué)● 高效應(yīng)用C.O.R.E.模型● C.O.R.E.模型的具體使用高效開場：成功之鑰● 參與開場活動(dòng)體驗(yàn)● 列舉開場的六個(gè)關(guān)鍵要素● 說明社交學(xué)習(xí)下的三個(gè)階段● 獲取十個(gè)高效開場的示例● 選擇一個(gè)開場活動(dòng)應(yīng)用到您的培訓(xùn)高效結(jié)束：對于......

《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心——管理會(huì)計(jì)思維》 西安：2026年07月02日

本課程通過對商業(yè)模式、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、成本價(jià)值鏈管理、財(cái)務(wù)的管理服務(wù)講解，讓財(cái)務(wù)人員能從會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型升級為管理會(huì)計(jì)，從企業(yè)的經(jīng)營過程介入管理為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。通過對創(chuàng)新思維的解讀找出更多的工作方法，對實(shí)際的工作給出建設(shè)性的指導(dǎo)，重新思考工作的方式與業(yè)務(wù)流程，在工作中能夠全視角的看問題并給出解決問題方法。本課程對企業(yè)的中高層......

問題分析與決策制定技巧 西安：2026年07月10日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學(xué)會(huì)遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)危x問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學(xué)會(huì)迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)，以加速問題的解決和......

土地成片開發(fā)及集體土地征收流轉(zhuǎn)和國有土地房屋征收搬遷 西安：2026年07月11日

各級政府、土地主管部門、土地儲備交易整理中心、建設(shè)局、房地產(chǎn)管理局、城中村改造及征地拆遷辦等相關(guān)單位； 各工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)；各市（縣）資產(chǎn)經(jīng)營、城投公司；大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)； 土地招拍掛中介服務(wù)企業(yè)；銀行、信托、基金等金融投資等機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容：（一）土地成片開發(fā)模式。1.新型新城鎮(zhèn)化政策解讀；......

六西格瑪應(yīng)用 深圳：2026年07月27日

在企業(yè)發(fā)展的過程中，中層經(jīng)理是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，尤其是技術(shù)出身的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的只有技術(shù)思維缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能，難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限，人力亟待充分發(fā)......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海：2026年08月28日

第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷4.管理國際匯率風(fēng)險(xiǎn)5.國際對等貿(mào)易：將采購與市場相連第......