西安薪酬制度培訓公開課

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 深圳：2026年08月22日

(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數據應用3.人力資源數字化管理場景4.數字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業單位工資制度演進與現狀分析3.崗位績效工資制度實施規范4.績效......

工資支付規定詳解、規避，企業薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班 深圳：2026年09月11日

一、何謂勞動爭議中的工資爭議？《深圳市員工工資支付條例》等法律法規的適用范圍。二、工資支付管理的基本規定：工資定義、構成；屬于與不屬于工資構成的項目；如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數以及解除勞動合同經濟補償金的計算基數？三、如何理解最低工資？什么項目不能列進最低工資？最低工資標準調整后，基本工資是否必須相應調整......

企事業單位人力資源合規管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安：2026年07月07日

國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》提出，“實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度”、“深化企業內部用人制度改革”，通過實施職業經理人制度，暢通國有企業用人通道，探索市場化員工激勵機制，激活國有企業發展活力。從當前各地國資國企改革實踐來看，三項制度改革成......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發展問題二：關注績效考核，忽視績效管理問題三：關注事后，忽視事前問題四：人事決策與績效不掛鉤問題五：大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的&mda......

項目績效考核與管理實務課 北京：2026年07月02日

1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的目的1.6 如何做好項目績效管理1.7 項目績效管理體系架構1.8 項目績效管理與人力資源績效管理2、基于項目的績效考核體系設計2.1 項目績效目標設計......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年09月12日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......