西安個人品牌培訓公開課

行業大客戶服務與營銷技巧提升--營銷人員個人品牌與影響力塑造 深圳：2026年08月21日

開篇1、營銷人員個人品牌與影響力的內涵2、個人品牌與影響力在市場工作中的作用3、營銷人員的困惑1）工作常見困難分析和歸納：客戶類、對手類、渠道類、我方類2）課堂互動：問題解決之道4、成功營銷團隊解決問題的方略5、營銷人員的個人品牌定位與努力方向1)靈活做事——營銷人員的五張職業臉譜2)專業技能提......

企事業單位人力資源合規管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安：2026年07月07日

國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》提出，“實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度”、“深化企業內部用人制度改革”，通過實施職業經理人制度，暢通國有企業用人通道，探索市場化員工激勵機制，激活國有企業發展活力。從當前各地國資國企改革實踐來看，三項制度改革成......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發展問題二：關注績效考核，忽視績效管理問題三：關注事后，忽視事前問題四：人事決策與績效不掛鉤問題五：大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的......

薪酬體系建設與人力成本管控 西安：2026年07月22日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海：2026年09月14日

企業發展需要“整體規劃、分步實施”的系統規劃，長期規劃高點由企業戰略定位，中短期計劃目標則由年度經營計劃落地實施。如何將模糊、抽象的“戰略”科學地計算并分解到目標清晰的年度經營計劃？如何從年度經營計劃準確可行地分解到各部門的年度工作計劃？如分解的過程中達不到預期目標時各部......

6S現場管理與項目推進 上海：2026年08月22日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......