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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年06月29日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
質量工程師,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,質量經理,生產的車間主任等。課程背景生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節,穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。如何保障生產過程的穩定性?過程中收集大量的數據是否存在偏差以致誤導我們下錯決策?還有哪些潛......
統計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
SPC是由美國休哈特博士于二十世紀二十年代發明,在美國的生產企業中廣泛的采用了SPC是一項得到驗證的技術,有益于提高生產品質和生產效率,降低成本。西方專家發現日本工業成功的關鍵之一是廣泛有效的應用了SPC。SPC就像房屋中的煙霧探測器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監聽,那么它就可以提前發出警報使你有......
SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題,學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象:1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海:2026年07月03日
第一章、現代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認知本章主題目的:認知相關部門如何協同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統倉庫與現代物流倉庫管理六大區別2.物流倉庫五大功能物流倉儲、配送與現場物料現場管理3.現代物流倉庫架構職能和人員設置倉儲物流崗位設置傳統倉庫與現代倉庫管理區別4.貨倉九大操作系統5.現代倉庫物流功能管......
