西安股份制改造培訓(xùn)公開課

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 西安：2026年06月05日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......

2026年國企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 西安：2026年06月10日

01 二十屆中央紀(jì)委五次全會精神解讀核心內(nèi)容：習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委五次全會重要講話精神深度解讀；“三個更加” 工作要求、六大任務(wù)核心內(nèi)涵與實踐路徑；2026 年國企紀(jì)檢監(jiān)察工作重點任務(wù)拆解。學(xué)習(xí)目標(biāo)：準(zhǔn)確把握全會精神實質(zhì)，將 “三個更加”“六大任務(wù)&r......

內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 西安：2026年06月23日

（一）內(nèi)部審計工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計的職能與使命3.內(nèi)部審計機構(gòu)與人員職能4.用三種分類構(gòu)建內(nèi)部審計體系5.內(nèi)部審計的5個階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計中的應(yīng)用（二）審計人員四能四會勝任力1、內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級內(nèi)部審計機構(gòu)的管理方式3、審計人員四能四會勝任力1）遇事......

流程設(shè)計、優(yōu)化與落地 西安：2026年06月26日

理解流程管理各階段的主要任務(wù)掌握流程與制度的區(qū)別和聯(lián)系掌握流程設(shè)計實操的七個步驟系統(tǒng)掌握流程文件的編制方法系統(tǒng)化掌握優(yōu)化流程的五步法了解流程優(yōu)化的八個技巧掌握提升流程力的管理循環(huán)了解流程管理的常態(tài)化措施系統(tǒng)化了解流程建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)競爭力的關(guān)鍵課程特色實戰(zhàn)，一線經(jīng)驗；實用，學(xué)之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團隊管理 深圳：2026年07月01日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結(jié)構(gòu)分析運用團隊不同發(fā)展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發(fā)任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團隊管理能力的職業(yè)人士（需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗），比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團隊主管、項目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱：【第一......

周易的人生哲學(xué) 上海：2026年06月04日

第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書？2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰？4、《周易》書名的由來及內(nèi)容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統(tǒng)1、 組成《周易》卦畫系統(tǒng)的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義；3、 “科學(xué)易”---從八卦中尋找二進(jìn)......