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績效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
在員工收入結構中,績效工資所占比例一般較大,而且在很多市場化程度高的單位內,這塊占比更大。因此合理地分配績效工資對員工激勵來說很重要。再加上一些企事業單位現在推行“崗績分離”(崗位工資與績效工資的分離,參見上一篇文章),崗位工資在承接歷史的同時,也繼承了某些不合理的部分,所以績效工資的差異化分配......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創新工具與實操案例) 西安:2026年05月29日
績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系,只是一定程度上......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
權威,實戰:前沿實戰績效專家,助力企業從運營角度打造實戰落地并快速迭代的績效管理體系,系統提升激勵效能;前沿,實效:全新KPI與OKR思維,引導企業突破傳統績效考核桎梏,切實驅動牛人做事,調動每個員工的狼性;聚焦,實用:針對HR重點提升績效指標提煉、評價輔導的關鍵技能,并同步提升部門經理的考核能力;系統,轉化:通過現場......
和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安:2026年06月17日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容:第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關......
以終為始-培訓師課程設計技巧 上海:2026年07月31日
內訓師對企業的重要性已經是不言而喻的,他們承擔著傳遞和傳承企業知識和經驗的重任,因此,越來越多的企業將內訓師的培養放到了非常重要的日程上。企業如果想讓內訓師團隊發揮更大、更高效的作用, 標準化的課件是不可或缺的工具。企業內部課程開發者在進行開發的過程中常遇到的這些問題——如何解決內容基本靠拼、形......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2026年05月29日
一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS結果導向型工作關系教練的結果導向思維輔導者的心理身份——球員、裁判or 教練?推進工作關系的建議教練式輔導的基本原則——事實、專注、信念輔導者的輔導模型&mdas......
