西安精益KANBAN培訓公開課

“零事故”安全管理實戰訓練 西安：2026年07月11日

課程費用：3200元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理；課程形式講授法，討論法，游戲法，電影法課程大綱：第一部分：“零事故”安全生產理念篇第一單元 “零事故活動”概論“零事故”概論1、“零事故”詮釋2、......

《五型班組建設》高級培訓班 西安：2026年08月01日

1、車間主任、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化&m......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2026年08月20日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安：2026年08月22日

模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產成本的10大途徑模塊四：改善現場管理降低成本的6大策略少停機；生產周期短；減少不良品；生產無偏差；解決問題快； 實行5S模塊五：有效減少生產浪費的5大方法時間浪費；人力浪費；管理浪費；搬運浪費；......

華為執行力-管理效率與組織活力 廣州：2026年07月17日

1987年華為創辦至今，每經過十年，華為就會發生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示，實現銷售收入人民幣8914億元，凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復雜動蕩的環境中，疫情的反復，地緣政治帶來的不確定性，必將成為企業常態化的挑戰。美國全面限制華為，華為靠什么在如此高壓的環境中逆襲發展，是什么管理基因推動......

TTT企業培訓師的五維提升與修煉 深圳：2026年08月20日

提升內部講師形象、精神風貌專業度，樹立積極正向的培訓心態與素養；提升課程開發與設計能力；掌握企業培訓師的教學互動技巧，靈活應用多種引導模式，讓學員投入并樂意學習；隨課程贈送培訓師速成資料；授課方式：本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授，經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講......