西安崗位測評培訓公開課

績效體系設計實操特訓營：人·單·酬 （創新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程內容第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當前企業的普遍管理現狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產生績效的原因當前企業績效管理主流設計模......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管；人力資源總監、人力資源經理、績效考核負責人、各部門經理及相關管理者等。【課程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標：業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴：公司運營面對的核心問題4.團隊共創：影響組織績效的......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安：2026年06月17日

第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）......

基于勝任力的招聘與甄選技術 西安：2026年06月27日

人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2026年07月31日

公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2026年08月14日

一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度，提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......