西安分銷管理培訓(xùn)公開課

微時代房企實現(xiàn)快銷的四大核心絕招（拓客、轉(zhuǎn)化、控客、盤客）解析 西安：2026年07月02日

★學(xué)習(xí)行業(yè)最新的銷售執(zhí)行策略★打造精明強干的銷售執(zhí)行團隊【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)營銷副總、策劃副總、策劃營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃營銷銷售管理人員、一線銷售員。【課程大綱】一微時代下房地產(chǎn)銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產(chǎn)銷售模式解讀1.1.1房地產(chǎn)百億路上四道坎1.1.2項目會說話，產(chǎn)品會說......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

1、認清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達成。3、掌握區(qū)域市場團隊培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團隊考核、激勵、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

全員營銷——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 西安：2026年07月31日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《高級營銷管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

房地產(chǎn)逆勢快銷新思路、客戶心理學(xué)及住宅、商鋪、車位營銷去化剖析演練 西安：2026年08月01日

1.正確理解地產(chǎn)再次成為經(jīng)濟支柱地位，重新建立與提升市場信心2.充分了解房地產(chǎn)分化的方式與方向，找到契合自身項目發(fā)展之道3.有效洞察房地產(chǎn)白熱化的市場背景之下，營銷大運營的真正意義4.真正了解你的產(chǎn)品，了解你的競品一對一打點，精研你的銷講詞5.充分了解項目商業(yè)項目的各種維度分類，以及對應(yīng)的去化處置辦法6.真正了解你的客......

高效運作項目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應(yīng)負責(zé)項目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源？項目間的資源發(fā)生沖突，誰應(yīng)負責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)？各部門項目運作方式五花八門，誰應(yīng)負責(zé)統(tǒng)一管理工具？模板及流程？誰應(yīng)負責(zé)多個項目目標一致并符合公司戰(zhàn)略要求？項目經(jīng)理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應(yīng)負責(zé)他們的持續(xù)發(fā)展及培訓(xùn)設(shè)定？多項目環(huán)境下誰應(yīng)負責(zé)監(jiān)控各個項目的情況并......

引導(dǎo)在團隊管理中的應(yīng)用 上海：2026年07月07日

企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一模塊：什么是引導(dǎo)1.引導(dǎo)的概念/引導(dǎo)的來源2.為何社區(qū)工作者需要學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)3.引導(dǎo)會帶給我們什么成果4.引導(dǎo)者的應(yīng)知應(yīng)會是什么5.引導(dǎo)者的原則與信念第二模塊：管理模式與引導(dǎo)力應(yīng)用1.學(xué)習(xí)型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導(dǎo)的影響案例討論《1+1永遠大于......