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企事業單位人力資源合規管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安:2026年07月07日
國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》提出,“實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度”、“深化企業內部用人制度改革”,通過實施職業經理人制度,暢通國有企業用人通道,探索市場化員工激勵機制,激活國有企業發展活力。從當前各地國資國企改革實踐來看,三項制度改革成......
經理人績效管理實務 西安:2026年07月11日
企業各級管理人員 部門經理 總監 高層主管。課程收益:1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念;2、系統學習和掌握績效管理的原則、流程、方法;3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練;課程大綱課題導入:績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的&mda......
薪酬體系建設與人力成本管控 西安:2026年07月22日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
企業員工關系管理與法律風險防范 西安:2026年07月22日
人力資源總監、經理、主管、專員培訓內容:一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查......
年度營銷計劃 廣州:2026年08月08日
哈佛商學院曾做過調查,發現在職場人士中,竟然有近67%的人無法清晰的描述自己的目標,他們所能做的僅僅是提供一些數字或模糊類目標,例如:銷售收入300萬、提高自己的學習能力、提高自己的領導能力等等……,但這些,我們可以誠實地說都不是合格的目標。——《好戰略,壞戰略》的作......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海:2026年07月27日
教你雙贏談判的思路與謀略布局,生活工作中什么都可以通過談來解決問題;掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構與步驟,按照這樣的步驟去練習就可以從優秀到卓越;剖析實際商務談判案例,并現場練習和點評您自己的談判問題。課程特色互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/......
