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CDSP數(shù)據(jù)安全認(rèn)證專家培訓(xùn)班 西安:2026年06月25日
首席數(shù)字官/首席數(shù)據(jù)官首席安全官/首席信息安全官首席隱私官首席信息官信息技術(shù)總監(jiān)/信息安全總監(jiān)/經(jīng)理安全顧問/分析師/審計(jì)師安全架構(gòu)師/設(shè)計(jì)師安全系統(tǒng)工程師產(chǎn)品架構(gòu)師/領(lǐng)域架構(gòu)師/系統(tǒng)設(shè)計(jì)師對(duì)數(shù)字安全和隱私保護(hù)有興趣的人士課程大綱第一章、數(shù)據(jù)安全導(dǎo)論數(shù)據(jù)安全的綱領(lǐng)數(shù)據(jù)分類的原則與實(shí)施數(shù)據(jù)安全體系第二章、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)......
CCSK云計(jì)算安全知識(shí)認(rèn)證培訓(xùn)班 西安:2026年06月26日
CSA(Cloud Security Alliance)是中立的非盈利世界性行業(yè)組織,致力于國(guó)際云計(jì)算安全的全面發(fā)展。全球500多家單位會(huì)員,9萬(wàn)多個(gè)個(gè)人會(huì)員。CSA聚焦在云安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究和產(chǎn)業(yè)最佳實(shí)踐。CSA發(fā)布的“云計(jì)算關(guān)鍵領(lǐng)域安全指南”是云安全領(lǐng)域奠基性的研究成果,得到全球普遍認(rèn)可......
DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認(rèn)證 西安:2026年06月29日
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員;企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員;數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員;IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理;IT 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。課程大綱第一部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊迫性數(shù)字化......
DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證 西安:2026年06月29日
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員;企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員;數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員;IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理;IT 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。培訓(xùn)特色1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行......
OKR敏捷績(jī)效管理法 廣州:2026年06月27日
各層級(jí)管理者、部門負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+實(shí)戰(zhàn)模擬+角色扮演+研討互動(dòng)課程大綱第一講:以目標(biāo)為核心的績(jī)效管理一、目標(biāo)管理——激發(fā)潛能創(chuàng)造價(jià)值1. 管理的本質(zhì)2. 目標(biāo)管理的定義3. 企業(yè)目標(biāo)管理基本模型4. 設(shè)定目標(biāo)是管理者的首要任務(wù)二、績(jī)效管理與績(jī)效考核1. 績(jī)......
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理 上海:2026年07月03日
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您,承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是,“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”,對(duì)中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理,都是一個(gè)摸索中的命題。如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求?如何在有限的預(yù)算下,制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃?......
