西安壓力處理培訓公開課

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 西安：2026年06月05日

一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創新4.重要具體條款解讀三、行政事業單位國有資產管理實務1.資產管理體制2.資產管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 西安：2026年06月10日

01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內容：習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀；“三個更加” 工作要求、六大任務核心內涵與實踐路徑；2026 年國企紀檢監察工作重點任務拆解。學習目標：準確把握全會精神實質，將 “三個更加”“六大任務&r......

內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 西安：2026年06月23日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程大綱：（一）內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能......

流程設計、優化與落地 西安：2026年06月26日

后疫情時代，在市場競爭加劇各行業內卷嚴重的情況下，眾多企業陷入了外部競爭能力跟不上對手，內部管理能力帶不動隊友的經營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業的生死存亡。究其原因，在企業被市場逼進了發展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰略弱相關、關鍵流程設計不科學、各級流程建設不完善、流程管理不系統等問題的凸顯是癥結所......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2026年07月31日

--問題1：企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰略協同性？--問題3：績效方案設計中，考核目標值設置不合理，主管與部屬如何進行討價還價？--問題4：職能部門如行政、財務、......

六西格瑪MINITAB應用 上海：2026年06月25日

各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員，有一定統計基礎。課程大綱：第一天第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和......