西安產品規劃培訓公開課

用戶需求挖掘和產品規劃 成都：2026年07月23日

咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、產品規劃過程中缺乏系統的分析工具；3、產品的技術驅動特點產生了以產品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾，如何解決；4、產品基于公司的老產品進行升級、改型，沒有考慮競爭對手......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都：2026年07月31日

產品規劃團隊/成員，具體以包括：企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員（市場分析/市場調研經理）等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研......

研發戰略與產品規劃 長沙：2026年06月04日

市場/研發總裁、市場/研發總監、市場/研發管理人員、產品經理。培訓目標：● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2026年05月26日

1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體組織模式；4.理解產品管理的關鍵內容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；7.業界......

8D快速解決問題 上海：2026年06月08日

講解在問題原因未知的情況下，如何用有紀律的問題解決方法，依靠小組的力量以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律，引出了解決問題的過程，強調對原因和措施的驗證，以防止上述問題的重復發生，提高有效性和顧客滿意度。培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組，以公......

戰略人力資源管理培訓 廣州：2026年06月06日

總經理、企業高管、人力資源總監。課程大綱：第一單元：戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣，但挺賺錢B、管理很好，但不賺錢C、管理很好，同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素：戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5......