西安員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)營(yíng)：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實(shí)操案例） 西安：2026年05月29日

人力資源各層級(jí)管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分 好機(jī)制：?jiǎn)T工為自己而做的管理機(jī)制共性當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么？墨子激勵(lì)人的八字方針是什么？華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些？如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求？第二部分 績(jī)效診斷：績(jī)效管理不產(chǎn)生績(jī)效的原因當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理主流設(shè)計(jì)模......

績(jī)效迭代與激勵(lì)效能提升實(shí)戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

權(quán)威，實(shí)戰(zhàn)：前沿實(shí)戰(zhàn)績(jī)效專家，助力企業(yè)從運(yùn)營(yíng)角度打造實(shí)戰(zhàn)落地并快速迭代的績(jī)效管理體系，系統(tǒng)提升激勵(lì)效能；前沿，實(shí)效：全新KPI與OKR思維，引導(dǎo)企業(yè)突破傳統(tǒng)績(jī)效考核桎梏，切實(shí)驅(qū)動(dòng)牛人做事，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的狼性；聚焦，實(shí)用：針對(duì)HR重點(diǎn)提升績(jī)效指標(biāo)提煉、評(píng)價(jià)輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能，并同步提升部門經(jīng)理的考核能力；系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化：通過現(xiàn)場(chǎng)......

和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問題解析實(shí)操班 西安：2026年06月17日

第一部分 近期國(guó)家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；第二部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點(diǎn)條款的理解第三部分 年初企業(yè)招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）如何訂立勞動(dòng)合同（三）拒簽書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式（四）......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 西安：2026年06月27日

在企業(yè)管理中，看錯(cuò)人、用錯(cuò)人的成本往往讓企業(yè)付出慘痛的代價(jià)，尤其是非人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人，因?yàn)閷I(yè)技能的缺乏，導(dǎo)致管理成本上升。在面試中，我們大多數(shù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)候選人都會(huì)呈現(xiàn)自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發(fā)，介紹如何對(duì)人進(jìn)行觀察和識(shí)別。通過對(duì)候選人外在表現(xiàn)和......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州：2026年08月06日

企業(yè)部門預(yù)算編制與控制的“針對(duì)性”課程通過大量的實(shí)際案例練習(xí)，打造最“有用”的預(yù)算編制課程預(yù)算編制工作每年都在做，但不少企業(yè)在預(yù)算管理管理效果不夠理想，達(dá)不到控制成本費(fèi)用、減負(fù)增效的目的，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作陷于被動(dòng)。您在預(yù)算工作中是否遇到過以下困境：1、如何可以有效的將企......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法 北京：2026年07月31日

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的原理及如何通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)學(xué)習(xí)精益價(jià)值流（VSM）圖，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本，掌握通過精益價(jià)值流改善縮短制造周期的方法學(xué)習(xí)價(jià)值分析及浪費(fèi)識(shí)別的工具、方法，通過運(yùn)用消除浪費(fèi)的工具即刻提升生產(chǎn)效率30%掌握建立拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法，通過拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)施降低庫(kù)存50%，大幅縮短......