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M1供應鏈管理運作—供應鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 西安:2026年07月04日
供應鏈管理經過一百多年的發(fā)展,融合了生產運營、采購、物流、計劃和庫存、運籌學以及信息化等諸多領域的管理實踐。雖然供應鏈管理已逐漸影響著企業(yè)經營的戰(zhàn)略目標設定和戰(zhàn)略規(guī)劃,但供應鏈管理的基礎來自于供應鏈運作管理。供應鏈運作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產運作、服務運作、采購運作和質量管理等內容,區(qū)分了......
存貨管理:生產現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓班 西安:2026年07月12日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學習目標:●介紹生產現(xiàn)場存貨的定義與分類;●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;●介紹生產現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現(xiàn)場物賬處理的原則......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安:2026年07月30日
● 理解供應鏈重大價值● 定位供應鏈競爭戰(zhàn)略● 挖掘供應鏈改進機會● 提升供應鏈流程效率● 改善供應鏈服務水平● 優(yōu)化供應鏈庫存水平● 借鑒供應鏈成功模式課程對象物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱:第一講:用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例:某企業(yè)運用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精......
第三方物流管理與成本控制 鄭州:2026年09月04日
1.了解國內的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執(zhí)行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業(yè)8.條形碼對供應鏈的幫助......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年09月07日
1.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI指標,從源頭理清研發(fā)的價值鏈5.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目標制定的方法(PBC)......
向華為學習:打動客戶的營銷演講 上海:2026年07月10日
無論是銷售交流、項目提案、競標陳述等銷售活動,還是產品發(fā)布會、客戶沙龍等市場活動,一對多的直接向客戶進行演講和呈現(xiàn)都是銷售和營銷人員的“關鍵時刻”,主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。一場營銷演講的核心是推動客戶前進,但是通常因為以下......
