西安薪酬管理制度培訓公開課

薪酬管理體系設計 西安：2026年07月03日

全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

企事業(yè)單位人力資源合規(guī)管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安：2026年07月07日

各企事業(yè)單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發(fā)展問題二：關注績效考核，忽視績效管理問題三：關注事后，忽視事前問題四：人事決策與績效不掛鉤問題五：大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的......

企業(yè)員工關系管理與法律風險防范 西安：2026年07月22日

1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規(guī)避策略3、掌握常見的企業(yè)用工模式及風險化解技巧4、試用期及不勝任員工風險漏洞梳理與防范5、考勤工資扣減風險漏洞梳理與防范6、工傷管理和三期女工糾紛風險漏洞梳理與防范7、長期泡病假管理風險漏洞梳理與防范參會對象：人力資源總監(jiān)、經理、主管......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2026年07月07日

如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求，提升業(yè)績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任......

企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年08月06日

在政策變革與硬科技崛起的雙重驅動下，企業(yè)投資并購已成為推動增長的關鍵引擎。本課 程以“戰(zhàn)略錨定－交易破局－價值閉環(huán)”為主線，深度解析投資并購新政邏輯、集團戰(zhàn)略三維 定位與賽道評估模型，并通過沙盤推演、案例拆解與實戰(zhàn)模擬，系統(tǒng)講授投資并購全生命周期 決策分析、估值建模、交易博弈與投后整合。學員將掌......