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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時(shí)刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州:2026年08月01日
【為何參加采購專業(yè)技能訓(xùn)練營】★ 貴司的采購人士專業(yè)嗎?★ 貴司參加過《采購專業(yè)技能訓(xùn)練營》的同事多嗎?★ 貴司采購部績效好嗎?能達(dá)到企業(yè)每年降成本的要求嗎?★ 檢驗(yàn)采購經(jīng)理的綜合能力最好的測試就是:是否經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練獲得證書???專業(yè)始終是專業(yè)!★ 公司成本過高如何解決,請采購專業(yè)人士幫您解決;黎老師也可為您培養(yǎng)棟梁......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效成果 上海:2026年05月27日
企業(yè)收益:1、一套萃取方法:引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法,指導(dǎo)實(shí)際工作;2、一組開發(fā)成果:在2天的課程中開發(fā)出實(shí)際成果,助力企業(yè)通過培訓(xùn)改變績效;3、一批專家講師:培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家講師。崗位收益:1、掌握選方向、篩關(guān)鍵、定邊界的萃取原則,將經(jīng)驗(yàn)情境化;2、學(xué)會(huì)利用CT圖和工具,逐級......
卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州:2026年06月26日
第一講: 生產(chǎn)計(jì)劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃體系運(yùn)作組織架構(gòu)設(shè)計(jì);第四節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)第二講: 交貨計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的協(xié)調(diào)第一節(jié) 交貨計(jì)劃產(chǎn)生的依據(jù)與更新修改周期;第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度反饋;......
