西安精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2026年08月20日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2026年08月01日

【為何參加采購專業技能訓練營】★ 貴司的采購人士專業嗎？★ 貴司參加過《采購專業技能訓練營》的同事多嗎？★ 貴司采購部績效好嗎？能達到企業每年降成本的要求嗎？★ 檢驗采購經理的綜合能力最好的測試就是：是否經過系統化的訓練獲得證書！？專業始終是專業！★ 公司成本過高如何解決，請采購專業人士幫您解決；黎老師也可為您培養棟梁......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

五星級課程開發與授課能力提升 北京：2026年08月21日

通過本課程的學習，學員可以了解到作為專業內部講師應具備的基本技能與培訓技巧，課程開發技巧，教案設計與教材編寫技巧，專業幻燈片設計與展示，授課技巧與培訓工具的使用。同時又能得到大量課件制作素材與游戲腳本。更重要的是要教會學員如何充分有效地在工作中發揮自己的專業技能，以一個專業的內部講師角色去輔導下屬與企業員工，促進企業內......

管理會計助推業財融合實戰應用 北京：2026年09月09日

【經營決策】精準識別企業經營中的潛在風險，提升企業運營能力。【目標規劃】有效整合過往數據與信息資源，實現企業戰略目標。【經營控制】全程參與并指導企業經營活動，實現年度經營目標。【課程大綱】模塊一、開闊全局視野支持業務決策篇一、互動環節導入導引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？......