西安培訓經理培訓公開課

培訓經理全面賦能：需求分析-方案設計-實施管理-成果評估 青島：2026年08月21日

解決 25 個核心問題如何理解培訓師的角色變遷如何定位培訓管理師的角色和職責如何有效體現培訓管理與執行的商業價值如何先行建立與業務部門的關系培訓管理師勝任能力要求有哪些如何做好自我提升和發展規劃如何做好人際關系管理及提升影響力如何在調查訪談中有效的建立人際關系如何開展以業務挑戰/績效提升為導向的培訓需求調研如何依據業務......

績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州：2026年07月31日

第一講完美績效改進技術概述1.活動：CUP工廠2.完美績效改進技術概念、模型介紹3.績效考核、績效管理和績效改進4.練習：知識點檢測5.小組討論：業務經理的工作特性第二講聚焦績效改進的機會點1.小組練習2.組建項目小組3.6種常見的績效改進團隊類型4.實施績效改進時的可能障礙5.解決績效問題的保證因素第三講數據收集1.......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳：2026年08月22日

VUCA時代下，組織內部的經驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續健康運作是企業組織能力極其重要的組成部分。面對愈發苛刻的外部環境及其不確定性，眾多處于成長期、成熟期之后的企業逐步意識到建立學習型組織的重要性，從而把企業培訓體系落成者（企業內部學習中心）打造成人才的選拔、盤點、培養、認證的絕對高地。其中，績優人員的智慧沉淀......

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2026年07月30日

一系列全新視角：建立創造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式；一攬子方法工具：學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具；一整套創新思維與路徑：掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。培訓對象培訓經理、培訓主管、企業大學教學規劃與實施人員課程大綱培訓概述篇：培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統......

經營型管理者的商業敏銳度工作坊 深圳：2026年07月31日

在快速變化的市場，要求管理者有“生意頭腦”、“商業嗅覺”、或者“對經營很有感覺”。從字面上看，它包括商業常識，即深刻理解組織的財務、市場和運營職能及相互關系，以及對市場的敏感度，以作出良好判斷和快速決策的能力。具體而言，商業敏感度包含了&ldquo......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海：2026年07月31日

一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美貿易戰與匯率動蕩的消極影響人民幣匯率形成機制新版CFETS貨幣籃子和權重人民幣匯率......