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西安物料管理培訓公開課
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE),是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序,是一項對供應(yīng)商物流進行規(guī)范管理的認證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā),但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。......
生產(chǎn)計劃與物料管理 成都:2026年09月03日
1、運用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫2、掌握產(chǎn)能負荷分析與彈性計劃制定的方法3、運用生產(chǎn)進度控制的7個步驟與緊急訂單應(yīng)對的10個有效方法4、運用“3N”與“5R”管理模式做好物料計劃統(tǒng)籌與進度計劃5、掌握物料庫存計劃的制定與SCM成本縮減的方法課程大綱:一、PMC的工作職責......
《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京:2026年07月31日
★掌握提高備料準確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準時交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法;★開拓解決生產(chǎn)計劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產(chǎn)與物料控制運作體系;★能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)計劃,具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的能力;★提升對市場需求的快速反應(yīng)能力以及生產(chǎn)運作和物流過程的控制能力;★三天理論學習+二晚實戰(zhàn)研討,與......
生產(chǎn)計劃與物料管理 廣州:2026年09月10日
一、PMC的工作職責與工作目標1.PMC生管物控的工作職責2.PMC生管物控的工作目標二、彈性產(chǎn)能負荷分析1.產(chǎn)能負荷分析的步驟2.產(chǎn)能負荷分析的關(guān)鍵點3.人力負荷分析的方法4.機器負荷分析的方法5.產(chǎn)能負荷的管理方式三、柔性生產(chǎn)計劃制定與編排1、少量多樣生產(chǎn)方式的特性2、少量多樣生產(chǎn)方式的管理對策3、生產(chǎn)排程常見的六......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設(shè)實戰(zhàn)特訓班 北京:2026年07月09日
《現(xiàn)代營銷渠道建設(shè)與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1、識別各類渠道銷售結(jié)構(gòu)和特點2、規(guī)劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2026年09月04日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱:一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的......
