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生產主管情景領導力提升及團隊管理 北京:2026年07月20日
本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開,真正實現——工作角色花,......
新情景領導力 北京:2026年09月11日
模塊一:員工準備度的分析與變化單元一:如何影響追隨者績效實施影響力的過程探究組織中管理與領導的背景解釋領導的概念,分析它對績效表現的重要影響收集數據,以確定您對自己領導風格的認知確定真正的工作任務上下級達成任務的共識―――了解職位、職務和職責之間的區別確認真正的任務―――如何分解職能,目標與活動。單元二:員工績效的評估......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津:2026年07月20日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2026年07月31日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2026年07月31日
不同于其它理論培訓,完全實操性的講解,以多年親身輔導中大型企業實現事業部改造實踐入手,結合企業實際,與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立......
現代倉儲管理與高效物料配送 上海:2026年07月02日
物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱模塊一:倉儲管理&高效配送之---VUCA年代,現代倉儲管理與配送面臨的挑戰物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫管理常見的5大難題內部環境給企業帶來的挑戰流程不夠合理和操......
