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金牌店長執行力落地班 西安:2026年05月13日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標準執行力差2、不會目標分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導:說教型如何變帶教型5、不會數據分析:對門店經營數據不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安:2026年05月26日
1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排,以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......
金牌店長執行力落地班 重慶:2026年06月23日
1項技術:2天13小時講透店長執行力核心技術:PDCA雙閉環工具3大內化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監;加盟商老板;店長經理、副店長、領班、區域經理;......
提高組織效能——巔峰執行力打造 成都:2026年05月14日
課程時長:2天課程大綱Day 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標:不是來聽傳統管理和執行力知識的;是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲:對自我的新感悟、新理解,并發生行為轉變課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力期望管理:溝通期望,達成共識......
工作危害分析 廣州:2026年07月30日
安全在每個企業來說都是擺在第一位,80%的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于:明確安全管理職責和現場安全管理的工作內容,利于推進現場安全管理工作;明確作業過程的正確工作方法及相應的風險控制措施,以保障工作安全性和操作性;便于進行常規作業過程安全監控,非常規作業前準備及過程監控管理;采用簡單易行的安......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年06月13日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
