西安合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

西安合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員；相關(guān)律所及造價(jià)咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)人；工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢(xún)等）總經(jīng)理、法律顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的人員各法律院系從事民商法教學(xué)、研究有關(guān)人員等......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評(píng)實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2026年07月15日

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50857-202......

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、導(dǎo)入全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班合肥：2026年06月03日

《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過(guò)程工程咨詢(xún)。隨著關(guān)于推廣工程總承包各項(xiàng)規(guī)范及管理辦法的陸續(xù)出臺(tái)，工程總承包模式必將成為工程承發(fā)包的主流模式。當(dāng)前建筑市場(chǎng)上 “全過(guò)程工程咨詢(xún)”管理“設(shè)計(jì)施工總承包&rdqu......

新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控北京：2026年05月16日

1.科學(xué)解讀2020年政企采購(gòu)招投標(biāo)最新的變化和重點(diǎn)管控點(diǎn)2.掌握疫情下采購(gòu)招標(biāo)全流程（招標(biāo)公告，資格預(yù)審，開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，合同簽訂）變化的要點(diǎn)3.掌握疫情下采購(gòu)招標(biāo)書(shū)編制要點(diǎn)4.掌握疫情下采購(gòu)招標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)5.掌握疫情下電子招投標(biāo)的要點(diǎn)課程大綱第一單元新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃上海：2026年06月26日

系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略，及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計(jì)劃的專(zhuān)業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個(gè)產(chǎn)品線市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃......

管理升級(jí)—致勝班組長(zhǎng)管理能力突破北京：2026年05月15日

轉(zhuǎn)變觀念，明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹(shù)立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握識(shí)人知心的溝通技巧，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧，提升員工積極性與團(tuán)隊(duì)凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程，提升人員管理能力培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓(xùn)目......