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領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2026年08月24日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2026年07月15日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領導能力與團隊管理實戰訓練 天津:2026年09月02日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2026年09月02日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年07月14日
適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人,如何讓TA接受我的建議?作為項目負責人,如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進度?我的團隊中有一個成員能力超強卻是個獨行俠,如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶,為何TA答應我下的訂單這些天卻猶豫不決起來?適合對象:希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......
AI應用:PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2026年08月14日
DAY 1:PMC核心機制與智能計劃系統構建模塊一:PMC全景系統認知與協同邏輯搭建培訓目標明確PMC的組織角色與邊界搭建跨部門業務邏輯的協同通路建立信息驅動任務機制與反饋回路培訓詳細內容1.PMC作為連接銷售、生產、采購、倉庫、財務的中控中心角色定義2.典型PMC接口流程:訂單接收 → 計劃分解 &rarr......
