西安培訓規(guī)劃培訓公開課

企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 成都：2026年06月25日

一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節(jié)，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......

企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 北京：2026年05月19日

企業(yè)人力資源，培訓主管，培訓專員課程大綱第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題在這一章節(jié)，我......

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規(guī)劃與執(zhí)行 北京：2026年07月31日

人才資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、學習與發(fā)展總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業(yè)收益：1、建立培訓管理者與業(yè)務高管的對話能力，做好培訓與戰(zhàn)略的協(xié)同；2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統(tǒng)規(guī)劃，提升培訓效能；3、助力企業(yè)培訓規(guī)劃落地，以培訓促動業(yè)務的增長，讓培訓......

培訓運營—企業(yè)培訓規(guī)劃與實施（2天1夜） 廣州：2026年05月29日

課程引用多家自身案例身臨其境，從直觀體驗中體悟與建構；大量實操案例與演練，讓學員從做中學、練中學，結構知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學員了解自己、檢測不足；精彩的討論、點評與互動式的體驗，系統(tǒng)性闡述了企業(yè)大學培訓管理實操?！菊n程大綱】一、培訓運營概述1、培訓管理者面臨的難題小組討論：企業(yè)培訓的最大挑戰(zhàn)什么......

《微信生態(tài)下的用戶新增、運營和轉(zhuǎn)化？》 北京：2026年08月07日

新媒體運營人員、文案編輯人員、市場人員課程內(nèi)容第一章：微信大改版，拼內(nèi)容能力的時候到了本章重點：公眾號改版 新媒體人晉升1、微信大盤的打開率只有2%，憑真本事的時候到了2、沒有LOW內(nèi)容，只有效率高低3、為什么新媒體行業(yè)人才工資都不高4、努力和成功沒有半毛錢關系，堅持更新和選擇目標才有新媒體人要把握上升通道第二章：如何......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......