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跟單員核心工作技能與策略提升 廣州:2026年08月01日
理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù),掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、評審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力;確保人員具有必要的資質(zhì),掌握高效跟單的原則、特點和技法;運用專業(yè)職能,有效交流、溝通,解決訂單問題,協(xié)調(diào)處理各種運作事務(wù);掌握產(chǎn)量、品質(zhì)、交期和成本四大要素的協(xié)調(diào)處理能力;有效管理客戶、供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系,提高......
跟單員核心工作技能與策略提升 深圳:2026年08月01日
●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵,跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì),資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程,數(shù)碼式工作流跟單的工作對象、本質(zhì),主要跟什么?三大要素跟單員業(yè)績考核,考核方法、激勵措施案例:看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務(wù)市場與訂單的本質(zhì)......
跟單員核心工作技能與策略提升 上海:2026年08月01日
跟單、業(yè)務(wù)、采購、生管人等人員,以及廠長、總監(jiān)、經(jīng)理等干部,尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)副總帶領(lǐng)骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議,針對現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對策,對于提升跟單水平,提高工作效率,促進(jìn)客戶滿意等,都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù),掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、......
應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
1.應(yīng)該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應(yīng)用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應(yīng)用成本分析的結(jié)果參加對象:項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產(chǎn)設(shè)備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場景3.TCO成本分析模型......
華為財經(jīng)變革 深圳:2026年09月14日
模塊一:華為公司的發(fā)展歷程我們并不止步于講述華為公司歷年收入、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、人員等方面的成長,而是深入了解華為發(fā)展背后的原因,從華為的管理變革以及財經(jīng)體系優(yōu)化出發(fā),把握華為輝煌背后的管理理念與經(jīng)驗。一、互動研討:您心目中的華為公司“畫像” 華為公司現(xiàn)狀銷售收入、全球業(yè)務(wù)覆蓋、業(yè)務(wù)產(chǎn)品線、人員數(shù)、法......
