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做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項制度改革、科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 西安:2026年05月21日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機(jī)制,加快實現(xiàn)高水平自立自強(qiáng);(3)強(qiáng)化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障,支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......
績效體系設(shè)計實操特訓(xùn)營:人·單·酬 (創(chuàng)新工具與實操案例) 西安:2026年05月29日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分 好機(jī)制:員工為自己而做的管理機(jī)制共性當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?墨子激勵人的八字方針是什么?華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分 績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計模......
績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
迅速崛起的“互聯(lián)網(wǎng)+”正跨越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界,掀起新一輪的顛覆浪潮。企業(yè)變革、組織重構(gòu)、管理進(jìn)化時刻考驗著企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力。績效管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵驅(qū)力成為企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要挑戰(zhàn),亟需系統(tǒng)升級,快速迭代。然而,績效管理變革不僅是績效考核制度的創(chuàng)新,更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰(zhàn),構(gòu)建一套能夠......
和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 西安:2026年06月17日
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)政策法規(guī)解讀;第二部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解第三部分 年初企業(yè)招聘錄用員工風(fēng)險防范與勞動合同簽訂技巧(一)招聘錄用中的法律風(fēng)險(二)如何訂立勞動合同(三)拒簽書面勞動合同的法律責(zé)任及處理方式(四)......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
1、凝聚阿里巴巴商業(yè)創(chuàng)新和組織文化創(chuàng)新精華,以最正統(tǒng)的阿里巴巴創(chuàng)新理念引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,幫助深入理解阿里巴巴業(yè)務(wù)的創(chuàng)新模式,并指導(dǎo)自己企業(yè)的實際運用;2、講師為阿里巴巴集團(tuán)資深專家,對阿里巴巴的商業(yè)模式創(chuàng)新、組織文化創(chuàng)新均有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗,能給學(xué)員呈現(xiàn)最真實的阿里巴巴實踐之路,讓學(xué)員領(lǐng)略優(yōu)秀企業(yè)的成功之道。培......
薪酬設(shè)計與績效考核 上海:2026年07月20日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對人才的認(rèn)識績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在......
