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制造工廠精益5S6S管理 青島:2026年08月21日
生產(chǎn)廠長、部門經(jīng)理、改善負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、倉庫管理人員、辦公室6S專員課程大綱第一講:企業(yè)為什么要推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理一、做好6S給企業(yè)學(xué)員能帶來什么?互動(dòng)游戲:快速找數(shù)字體驗(yàn):現(xiàn)場(chǎng)做6S的重要性二、6S發(fā)展歷史介紹1、美國波音公司與二戰(zhàn)5S2、日本5S發(fā)展故事三、豐田成功的三大秘訣1、5S2、TPS3、改善四、6......
精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 廣州:2026年07月31日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清掃......
精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州:2026年07月11日
一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、清掃涵義詳解4、清潔涵義詳解5、素養(yǎng)涵義詳解6、安全涵義詳解研討:如何理解6S涵義及作用三、6S推行步驟1、建立組織2、制定規(guī)劃3、宣傳教育......
精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳:2026年07月04日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場(chǎng)效率“低下”,員工“抱怨&r......
新商業(yè)時(shí)代的營銷鐵律 上海:2026年07月02日
營銷客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)、營銷負(fù)責(zé)人。課程大綱:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的變化與趨勢(shì)變化時(shí)代的風(fēng)口,不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時(shí)代1.產(chǎn)品無形2.渠道多變3.規(guī)模效益不對(duì)稱二、互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?1.客戶變化:更智慧同時(shí)更懶的客戶如何應(yīng)對(duì)?2.需求變化:情感和趣味需求的崛起3.產(chǎn)品變化:從賣產(chǎn)品到賣解決方案4.廣告變化:......
采購管理 上海:2026年08月05日
為什么杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門,其他部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用”?目前,在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中,采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵;很多外資企業(yè),貌式先進(jìn)的采購模式實(shí)際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......
