西安成本管控培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 西安：2026年07月22日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 重慶：2026年06月17日

學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算；學習如何做多......

薪酬體系建設與人力成本管控 重慶：2026年06月26日

于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接......

新的利潤增長點--房地產開發全程設計、招采、工程、成本、營銷等各專業有效協同及各階段成本管控要點與實操 成都：2026年05月16日

1、房地產公司董事長、總經理、項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等。2、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員。3、各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。【課程大綱】一、立項階段成本控制重點及案例分析1.立項階段成本控制特點2.立項階段成本控制原則......

BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 深圳：2026年07月10日

1、原創模型：基于講師15年的內訓師培養和組織經驗萃取經歷，形成的一套經過檢驗且實戰實效的“BEST萃取高能經驗萃取魚模型”；2、操作性強：本課程采用流程操作化講授和演練，學員可以根據課程的步驟流程輕松掌握BEST高能經驗萃取的每一個步驟和工具。同時，課程中有大量指導工具和本土案例，更符合學員思......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年06月12日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......