西安采購成本培訓公開課

降低采購成本與談判技巧 重慶：2026年07月31日

第一部分 采購管理概述主題：課程總體介紹要點：1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：采購部門綜述要點：1. 采購部門的職責2. 采購部門的組織架構主題：降低采購成本的重要性要點：1. 采購是企業的第二利潤來源2. 采購成本對企業利潤的影響主題：采購總成本的概念要點：1. 討論：我們可以從那些環節來降低采購成本2......

向華為學習：采購成本控制與戰略管理 重慶：2026年09月11日

一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重設置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......

降低采購成本及供應商談判技巧 成都：2026年07月17日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都：2026年07月25日

一、2025采購如何降本增效？1. 挑戰：2025企業面臨的最大挑戰是什么？2. 預判：如何提前做好預判和預案？3. 定義：掌握采購新定義，降本增效策略方法不受限！4. 核心：做好需求管理，掌握采購降本主動權！5. 要點：采購管理3要點6. 難點：采購降本成果如何衡量？如何被承認？模型：優5戰略采購體系模型二、采購總成......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年07月29日

提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達，提高影響力、號召力揣摩聽眾心理，領會領導意圖，重點突出，有針對性，快速構思，科學組織思考：用左腦、右腦，全腦思維，提高結構化思維能力，像“咨詢顧問”一樣思考，清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達：邏輯性組織結構，重點突出，條理清晰，挖掘聽眾關注點、利益......

HR必備的35個社保關鍵問題及應對策略 深圳：2026年08月01日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉移接續？4、如何辨析人員的社保狀態？5、社保強制性與本人意愿沖突問題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數口徑？8、如何建立企業年金？其作用是什么？9、企業年金和補充醫保有何......