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TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 西安:2026年09月16日
在現實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題。操作工缺乏培訓,不遵守操作規程,甚至野蠻操作,造成高務損壞甚至是報廢;設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化,人為了縮短了設備的使用壽命;設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE不足50% ;設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產;有檢修計劃,因生產停不......
TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 成都:2026年07月30日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、制造經理、等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓內容第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結果二、提高設備效率的方法1、設備的七大損失2、設備損失的計算方法......
邁向零停機——全員設備維護 濟南:2026年07月11日
“抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁”,越來越多的企業認識到設備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓,甚至花大價錢請來了“專家”,轟轟烈烈之后猛然發現好像一切還是“依然”,設備狀況并沒有多少改善!設備主管們TPM課程聽了很多,回去后還......
TPM全面設備維護實戰訓練 濟南:2026年09月12日
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,假如你還認為設備管理是維修工的事......
硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 上海:2026年09月11日
在這些年輔導企業產品創新的時候,企業存在三個誤區:第一個誤區是—顛覆性創新:如數碼打敗了柯達的膠圈相機,iphone打敗了諾基亞的功能機,星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了傳統的咖啡店,亞馬遜將實體書店淘汰出局,SKYPE打敗了美國電話電報公司,騰訊靠微信打敗了聯通、移動和電信的短信業務;余額寶顛覆了傳統的銀行理......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2026年08月03日
學習目標:理解小停機對生產效率、質量和成本的影響;學習達成小停機“零”的推行要點和步驟;掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標:制定小停機日常管理的機制;設計小停機分析的表單模板;設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象:設備、工程、生產、質量、主管、工程師,班組長。課程內容:第一天、開場破冰培......
